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ppt 劳动纪律规章制度
劳动纪律与规章制度天通控股股份有限公司培训须知:1、什么是劳动纪律2、制定劳动纪律的目的3、劳动纪律的范畴4、制定劳动纪律的注意的问题5、劳动纪律的重要性6、如何抓好劳动纪律7、公司的规章制度劳动纪律
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ppt 劳动法劳动合同法
PHR系列课程——劳动关系管理第一部分基础概念第二部分 争议处理第三部分 未雨绸缪劳动关系管理第一章 劳动法和劳动合同法第二章 劳动合同第三章 集体合同第四章 工作时间和休息时间第五章 资第六章职业安
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ppt 企业战略人力资源规划
博导教育上午6时7分20秒 博导教育 上午6时7分20秒博导教育 【开篇案例】手忙脚乱的人力资源经理 1. 背景: D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商,企业最初从来不定什么
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doc 行政工作总结建议
行政工作总结与建议行政部在公司中肩负着上传下达,衔接内外、协调左右之职,在行政事务,人力资源配置、后勤保障,制度建设,团队协作等方面承担着重要的责任。2012年,行政部的各项工作在董事长的直接领导下,
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ppt 计划决策
2高薪无法养廉:解决“不想”问题,但人很难做到不想“非分之想”。1、不想2、不敢严厉的监督 严格的惩罚3、不能 严密的科学管理三只手联合行动第一节 第一节 计划 计划计划 计划确定目标 确定目标——目
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ppt 库存控制
存货(stock):商业组织储存的、以备将来使用的物料和商品。库存(inventory):存储的一系列物料,或暂时闲置,用于将来的目的的资源。 存货有时等于库存,有时不等于。1.1 物料存货1.1.1
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ppt 接待洽谈
接待与洽谈接待与洽谈接待与洽谈
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pptx 人口资源
牛牛文库文档分 牛牛文库文档分享享当今世界环境污染和生态破坏日益严重,已威胁到人类的生存和发展。其产生的原因主要是人类的不适当活动,特别是人口的激
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pptx 企业市场
企业与市场
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pptx 培训开发
课程重难点说明考核占比:知识15%能力15%知识点统计:核心:22个, 了解掌握:46个, 基础理论考核点:概念理解、方法、程序、作用等能力考核点:培训方案设计 、培训制度设计、需求分析的方法、程序、
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