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销售业务控制

包含:《业务员工作日志表.doc》

内有文档：17

主要指对销售业务活动过程的监控与管理。相关工具表格：销售人员管理办法、业务员日常工作管理表格、客户销售跟踪表、销售合同执行跟踪表、客户数据汇总管理表、销售业绩统计表等。

销售团队日常管理

包含:《业务员工作日志表.docx》

内有文档：5

本工具包主要包括常用的销售团队管理制度、业务员工作日志表、工作计划表、工作总结表、营销工作日历表等，可以帮助管理者有效监控和管理日常的销售工作。

doc 公司奖励方案: 公司奖励方案; 价格： 10.00豆元大小：52.17K页码：76页时间：2019-01-26浏览：0

doc 公司奖励方案: 公司奖励方案; 价格： 10.00豆元大小：70.16K页码：109页时间：2019-03-14浏览：2

xlsx 2017年业务员工资及提成奖励方案: 一，工资制度二，提成制度三，单笔单次订单奖励制度单笔订单金额单笔毛利润团队奖励个人奖励备注：四，个人奖惩机制业绩目标完成物品奖励价值5010020030040050060070080090010; 价格： 10.00豆元大小：15.3K页码：2页时间：2018-10-21浏览：0

doc 奖励员工的方案: 奖励员工的方案; 价格： 10.00豆元大小：56.31K页码：79页时间：2019-02-21浏览：0

doc 企业奖励旅游设计方案: 企业奖励旅游设计方案; 价格： 10.00豆元大小：169.0K页码：109页时间：2019-01-17浏览：0

doc 培训讲师奖励方案: 二、适用范围：适用于综合管理部评定通过的内训师及指定带教人的奖励。三、责任：综合管理部负责制定并跟进执行本方案。四、具体奖励方式：（一）奖金方案： 1、大课：指听课人数达到15人或以上，课时在2; 价格： 10.00豆元大小：27.5K页码：8页时间：2017-02-03浏览：2

doc 奖励方案: 奖励方案; 价格： 10.00豆元大小：35.0K页码：1页时间：2018-10-25浏览：0

doc [工作计划]2012年玛丽艳奖励方案业务员: [工作计划]2012年玛丽艳奖励方案业务员

通
全体业务员致：全体业务员事项：201 玛丽艳奖励奖励方案事项：2012 年玛丽艳奖励方案

告
由

第[1202]外字[010]

：业务发展部

201 日期：2012-02-02

2011 年，在全体完美人的共同努力下，玛丽艳美容业绩得到了飞速增长；2012 年，我们即将翻开新的篇章，现隆重推出“2012 年玛丽艳奖励方案” ，详情如下：个人销售奖励方案：活动主体：全体业务员）销售奖励方案（（活动主体一、个人销售奖励方案：活动主体：全体业务员） A：全年奖励方案（一）活动时间：2012 年 1 月 1 日——12 月 31 日（二）活动内容： 1、凡个人销售玛丽艳美容产品达 8 万-11.99 万 PV 者，可获颁精美胸章一枚。 2、凡个人销售玛丽艳美容产品达 12 万-15.99 万 PV 者：可获得公司邀请参加总公司组织的魅力学堂形象管理培训精选课程魅力学堂形象管理培训精选课程； 3、凡个人销售玛丽艳美容产品达 16 万 PV-19.99 万 PV 者，公司邀请赴印尼巴厘

岛研习班学习；
4、凡个人销售玛丽艳美容产品达 20 万 PV（含 20 万 PV）以上者，公司将邀请赴法

国研习班学习。
： B：上半年度销售有奖回馈活动（展业工具类）上半年度销售有奖回馈活动（展业工具类）度销售有奖回馈活动 1、活动时间： 2012 年 1 月 1 日—— 6 月 30 日 2、活动内容：半年内任意; 价格： 10.00豆元大小：70.5K页码：3页时间：2012-03-31浏览：0

doc 业务员绩效考核方案: ‎1、‎客户‎档案‎内容‎齐全‎，单‎位名‎称及‎主要‎负责‎人姓‎名准‎确无‎误，‎地址‎准确‎详细‎，单‎位电‎话、‎主要‎负责‎人手‎机号‎码准‎确，‎如有‎网站‎或电‎子邮‎ 箱，‎需一‎同准; 价格： 10.00豆元大小：64.5K页码：9页时间：2017-11-01浏览：0

doc 业务员工资提成方案业务员提成方案: 为充分调动业务人员工作积极性，建立合理及公正的薪酬激励制度，特制订本方案。二、范围本办法适用于广州浔沣实业有限公司、广州浔丰玻璃装饰有限公司、广州浔丰轨道交通科技有限公司、江苏浔丰轨道交通科技有限公; 价格： 10.00豆元大小：30.0K页码：7页时间：2017-03-18浏览：0

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