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[工作总结]商业地产招商要素

四、确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈项目进行到设计，就可以提前与意向合作的类似超市、百货店等主力商户进行联系，一方面了解合作意图，一方面了解对方的工建要求，并可及时反馈到设计和更多的招商工作中去。五、研究项目的微观及合作伙伴、项目融资渠道的确定确定项目的主力定位布局后即需要解决项目的核心和整体的布局（即项目微观）彻底的，，细致的研究分析项目的目标客户，市场定位，产品形式，特点，启动策略，财务测算等相关问题。此步骤是项目成功与否的重要因素，如果定位出现偏差，则项目没有成功的可能。反复探讨，反复修改定位，定位的准确程度取决于市场。同时将此研究作为招商销售的重要参考。在此阶段要依据自身的开发实力、现金流量考虑和目标客户群所在，确定是否需要进行项目融资或邀请合作伙伴进行协作。邀请合作伙伴需要制定详细的商业计划书和合作协议。类似商业管理公司和融资伙伴要及时参与到项目设计中去。六、项目规划进行设计项目的规划设计包括项目的方案设计、初步设计及施工图设计等。其中，尤其以方案设计为重中之重。方案设计可以称之为宏观设计，将决定商业房地产项目的外部布局、内部功能、土地的利用效

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doc 工作总结-从事招商工作一个月小结_3580

从事招商工作一个月小结作者：编辑下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3：可以淘宝交易，七折时间：2010-0

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doc 招商部绩效考核表样本

招商部绩效考核表招商部绩效考核表样本招商部绩效考核表月份：日期月任务量：每周量：月任务量：每周量：月任务量：每周量：月任务量：每周量：月任务量：每周量：计划量实际完成计划量实际完成计划量实际

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doc 营销中心招商部2013年度工作总结报告

回顾2013展望2014 策马奋进——营销中心招商部2013 年度工作总结报告—— 营销中心招商部从成立到现在已经整整一年，在这一年的时间里来，我相信招商部的每一位兄弟都有跟我一样的感触，酸甜苦辣、五

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doc 日普升光伏招商加盟市场可行性分析报告

江西日普升太阳能光伏产业有限公司招商加盟可行性分析报告回顾太阳能光伏行业的发展史，不仅令人叹为观止！行业的突起与发展成就了一批能审时度势、具有长远战略眼光的财富英雄。从原材料到光伏组件，再到整个光伏

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doc 招商工作计划进度表

招商工作计划进度表招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx 广场的影响。本着节约、高效的目的，商运部计划从 2012 月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：拟在b1馆外立面和c1 馆外立面空置

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doc 招商心得

招商心得听取了招商引资推进会议上几位领导对每个项目的分析以及领导对招商引资工作的要求和建议后，我觉得自己虽然参加招商工作已有3 年多，但是招商经验和技巧真的是远远不足。我们现在的信息源还局限于几个区

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doc 招商运营部岗位说明书

招商运营部结构图招商运营部经理/副经理策划推广岗招商管理岗运营管理岗文员客户服务岗岗位清单1－招商运营部经理 2－策划推广岗 3－招商管理岗 4－运营管理岗 115－客户服务岗 ........

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doc 招商部年度工作总结

员工2010年度总结评估表岗位职务技术职称所在部门个人年度工作总结一、2010 年度主要工作经历与工作内容概述从2010 月15日来到新城万博商业管理有限公司至今，已整整八个月零十五天，我

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招商工作计划书招商会议召开时间： 2006 年10 月28 地点：预计到会人数：大约80 人左右计划增加加盟店： 10 首先成立招商工作培训小组步骤如下：确定工作人员——制定招商培训内容——确定

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