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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

pdf 移动通信企业面向3G的人力资源管理——以中国移动地市级分公司为...
南京邮电大学硕士学位论文摘要学科、专业:管理学企业管理研究方向:电信经济与电信企业管理Y1412227作者:二坐级研究生薛玉林指导教师王基亘题日:移动通信企业面向3G的人力资源管理——以中国移动地市级
价格: 15.00豆元 大小:4.65M页码:75页时间:2011-03-08浏览:0
pdf 外资制造业在中国发展战略研究—以G企业为例
学校代码:10036硕士学位论文 外资制造业在中国的发展战略研究 企业为例学位类型:同等学力硕士 论文作者:王欢 号:TTBJ11GM02025培养学院:国际经济贸易学院 专业名称:国际贸易学 指导教
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pdf 移动通信企业面向3G的人力资源管理以中国移动地市级分公司为研究...
贵州人学工商管理硕士学位论文1绪论1.1论文研究的目的和意义企业是现代社会中最重要的经济组织形式,在经济社会中属于支配地位,因此,可以说当今的世界在相当程度上是“企业的世界”。企业在社会经济生活中和社
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pdf 3G时代中国移动的客户关系管理
北京邮电大学硕士学位论文3G时代中国移动的客户关系管理姓名:赖礼盛申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:齐佳音20081110北京邮电人学丁商管理硕’I:专业学位论文3G时代中国移动的客户关系管理
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doc 中国移动3G网络工程项目进度控制研究
中国移动3G网络工程项目进度控制研究 摘要要现在的社会是一个信息社会,人们对随时随地的上网冲浪以及手机通信要求 越来越高,在 2008 年中国移动获得 TD-SCDMA 牌照后,在全国掀起了 3G 工
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pdf 深圳移动电视发展战略研究
西南交通大学硕士研究生学位论文第4页移动电视具有社会性与经济性的双重属性是毋容置疑的,但到底以谁为主的问题确实值得商榷。因为如果承认移动电视社会属性为主,即意味着应该由政府为主导来投资建设,但目前各地
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ppt 中国联通3G业务市场营销战略.ppt
OO九年二月2目 户一策略个一、3G 策略体三、3G 户户推 策略 广四、3G 九户重点户户介户3采用大爆炸方式 3G市户户先者户户先:在 争3G初期,后付户户品户主要户展形式,同户户展户付户户品。4
价格: 10.00豆元 大小:1.97M页码:66页时间:2017-05-25浏览:0
pdf 中国移动江门分公司人力资源管理问题研究
近年来,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,
中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外
资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰
富工作经验的经营管理人才、技术人才及高级技能人才,必将成为国外大公司猎
头的主要目标。因此,电信企业建立留住优秀人才的管理机制,避免企业人才的
流失及提高员工的整体素质是企业在竞争中能否取胜的关键因素。
本文研究的目的是企业在建立了一套绩效管理体系后,如何结合企业经营的
具体环境和员工的实际,使各级管理者在使用绩效管理这个工具时更加到位,避
免产生只重形式而忽略实效的现象,最终创造一种既满足员工个人需要,又与企
业管理目标相互统一的,能最大限度激励员工士气的经营环境。

本文采用案例分析方法,选取江门地区最大的移动通信运营商——中国移动
江门分公司(以下文中简称“江门移动”)为主要分析对象,结合江门移动人
力资源管理的现状和存在的一些问题,运用人力资源管理的理论,从绩效管理所
需要具备的前提条件入手,结合组织设计、职位分析等管理工具,研究绩效管理
实施中的具体问题,探讨基于员工的职业发展和薪酬设计的绩效管理对策,以期
调动全员积极性并发挥各职位优势提高公司绩效,创造股东价值。
本文分三部分写,首先介绍本文的选题背景、研究意义,国内外研究现状
和发展趋势以及分析方法、论文结构等。第二章对案例主体一江门移动的发展
历史、公司现状,人力资源状况和人力资源管理现存的问题作了说明。第三章应
用人力资源管理的理论对江门移动存在的问题进行深入分析,并提出了相应的解
决对策,同时提出构建战略性人力资源管理的四大机制和引入“工时池”的管理
模式,最后还在本人所管辖的一个部门作了实验试点。
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pdf 基于财务分析的中国移动战略管理研究
学IV图目录图3-12013 年三大运营商用户比………………………………………15图3-2 中国移动波特五力模型…………………………………………16图4-1 2009-2013 年资产比重图……………
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pdf 基于财务分析的中国移动战略管理研究
学I摘要近几年以来电信行业不断重组已经在3G 时代移动技术上存在的劣势,已使得中国移动的行业竞争优势明显弱化,这些内外部环境的巨大变化都对移动的财务管理和战略设计产生很大的挑战。基于笔者在湖北移动的实
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向豆丁求助:有没有中国移动3g发展战略研究?

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