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技术及服务合同管理

包含:《技术服务合同管理.doc》
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主要包括:技术服务合同、技术开发合同、技术转让合同、技术进口合同、软件最终用户许可协议、商业计划书撰写委托合同、委托设计合同、短信平台服务合作协议等。

营销及采购合同管理

包含:《营销采购合同管理.doc》
内有文档:19

主要包括:房屋买卖合同、产品经销合同、商品销售代理合同、各类产品销售合同、公关活动合作协议、广告发布委托合同、售后服务协议、采购项目合同条款等。

doc 中小型企业人力资源管理的现状及对策研究
目录:中文摘要---2 英文摘要--
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doc 零售企业供应链管理的现状及对策
零售企业供应链管理的现状及对策
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ppt 供应链管理模块二供应链战略供应链构建
模块二供应链战略管理及供应链设计恒源祥VS美特斯邦威走向虚拟经营模式的未来决策恒源祥和美特斯邦威(以下简称“美邦”)的起家模式大同小异。它们都是依靠品牌整合其他社会资源,采用制造和销售两头在外,自己集
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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理的问题改进对策——以PR公司为例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 中小型it企业人力资源管理存在问题及对策
大连海事大学硕士学位论文中小型IT企业人力资源管理存在的问题及对策姓名:刘晓华申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:赵伊川20090601中文摘要摘要随着世界及中国信息产业突飞猛进的发展,中国的中
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pdf zjyy运输公司供应链管理现状及优化研究
浙江大学管理学院工商管理硕士学位论文ZJYY运输公司供应链管理现状及优化研究 III 摘要 ZJYY 运输公司是浙江省成立最早,规模最大的国际航运企业,公司主营国际海上货物运输,同时经营国际船舶代理、
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pdf 基于供应链管理的杭州绿叶超市运营优化
基于供应链管理的杭州绿叶斑市的运营优化蟊1.4论文授术路线阐Figure{,4How协writethePaler第一步怒势橱金犍癸部环境。分桥公司静产赫私自箍务现获,分析产晶和服务救露灶供应镳特缝,分
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pdf 中小型IT企业人力资源管理存在问题及对策
中小型IT企业人力资源管理存在的问题及对策
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ppt 供应链管理供应链企业组织结构和业务流程再造
学习目标学习完本章后,你将能够:第一节企业组织结构和业务流程再造概述第二节 供应链管理下的企业组织结构和业务流程第三节 供应链管理环境下企业业务流程再造第四节 供应链管理下与传统模式下的企业业务流 程
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doc 沃尔玛超市供应链管理现状及启示
沃尔玛超市供应链管理现状及启示沃尔玛超市供应链管理现状及启示沃尔玛超市供应链管理现状及启示
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向豆丁求助:有没有中小型超市供应链管理的现状及对策?

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