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doc 房地产开发有限公司财务管理制度
大型全有文库资料集/ldflover(​http:​\/​​\/​​\/​ldflover​)
价格： 4.00豆元 大小：39.5K页码：10页时间：2010-07-31浏览：2
pdf 房地产企业财务管理制度范本大全
房地产企业财务管理制度范本大全，归纳了主要会计政策，会计科目的设置，会计凭证和帐薄，流动资产管理，固定资产管理，财务报告，财务分析，电算化管理等财务管理制度。《企业管理人力资源》文件夹里还有大量人力资源管理师考试、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师；人力资源管理资料下载、人力资源管理教程、人力资源管理案例、人力资源管理知识、应用文书、求职简历、思想汇报、演讲致辞、工作总结、合同协议 、工作计划 、思想汇报 、演讲致辞、PPT模板、企业管理制度、市场营销策划、市场调研报告、行业风险分析、策划师考试、企业信息管理师考试、心理咨询师资格考试、培训师考试、职称考试、经济师考试等企业管理资料下载。
价格： 5.99豆元 大小：410.54K页码：48页时间：2010-11-09浏览：2
doc [工作总结]房地产评估报告
[工作总结]房地产评估报告

清远市恒福房地产评估有限公司

房 地 产 估 价 报 告
估价项目 估价项目：清远市清城区东城大道东城御峰花语二座 4 梯 601 委托方: 委托方:陈达生 估价方： 估价方：清远市正源房地产评估有限公司 估价人员： 估价人员：邹庆明、梁思恩 估价作业日期： 估价作业日期：2010 年 11 月 3 日—2010 年 11 月 4 日 作业日期 估价报告编号： 估价报告编号：恒福评报字[2010]第 F0686 号

1

清远市恒福房地产评估有限公司

目
一、

录

致委托方函……………………………………… 3 致委托方函 ………………………………………3 ………………………………………

二、

估价师声明……………………………………… 4 估价师声明 ………………………………………4 ………………………………………

三、

估价的假设和限制条件………………………… 5 估价的假设和限制条件 …………………………5 …………………………

四、

产估价结果报告……………………………… ………………………………6 房 地 产估价结果报告 ……………………………… 6

五、

估价技术报告 技术报告…………………………… 房 地 产 估价 技术报告 …………………………… 1 0

六、

附件 1、房屋所有权证（复印件） 房屋所有权证（复印件） 2、估价
价格： 10.00豆元 大小：111.5K页码：12页时间：2012-03-11浏览：0
ppt 某房地产项目2011年度总结及2012计划
**项目2011年年度总结Part 2011年当地市场情况分析Part **项目产品分析及建议Part **项目2012年营销推广计划Part1 **项目2011年年度总结 **项目2011年销售情况
价格： 4.00豆元 大小：8.06M页码：81页时间：2012-08-10浏览：0
xls 2011年度吴中区建筑施工企业安全生产管理C类人员培训
序号姓名 培训类别 安全生产考核合格证书号 工作单位1 苏州拓新机电工程有限公司3邓中高 江苏东晟建设发展有限公司7顾亚军 江苏华新建设工程有限公司11陈培华 江苏华新建设工程有限公司17陈建国 江苏
价格： 4.88豆元 大小：323.0K页码：29页时间：2012-04-24浏览：1
pdf XX房地产公司绩效考核指标（KPI）汇编【含50个岗位的KPI指标库，绝版...
主要内容：
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
价格： 6.00豆元 大小：301.23K页码：56页时间：2010-12-07浏览：0
pdf 2010置业顾问工作总结
2010置业顾问工作总结
价格： 0.98豆元 大小：145.56K页码：3页时间：2011-11-21浏览：0
doc [工作总结]房地产公司工作总结范文
[工作总结]房地产公司工作总结范文

辽宁创腾房地产开发有限公司工作总结
2011 年即将过去，转眼间又要进入新的一年——2012 年，新的一年是一个充满挑战、 机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力，在工作中也有所收获。回想刚 进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情， 公司在不断的发展， 而我感觉有必要对自己的 工作做一下总结，目的在于吸取经验，提高自己，以至于将工作做得更好，自己有信心也有 决心把明年的工作做的更好。以下是我在 2011 年的工作总结汇报：

2010 年 3 月，公司的第一个楼盘---加州海岸小区如期开工，这也是入职后接手的第一 个项目，从中我学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给 我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会， 圆满地完成工作任务是我唯一的目 标。

在 2010 年度本项目部的楼盘销售畅旺，但是在工程施工中也出现了一些问题，如桩基 偏移、断桩、手续不齐全以及在五月份兴城市出现一系列的安全事故而停工，进而导致工人 撤离，最终导致影响工期，在出现问题时工程部人员也相应采取措施，终止不良影响进一步 蔓延，稳住施工人员的心让其认认真真、踏踏实实工作。在对外协调方面公司员工也积极与 设计院、质检站、企管站等相关单
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2012-01-25浏览：0
doc 置业顾问岗位说明书
置业顾问岗位说明书置业顾问岗位说明书置业顾问岗位说明书
价格： 3.00豆元 大小：31.0K页码：1页时间：2008-11-23浏览：1
doc 房地产企业预缴企业所得税会计核算方法的探讨
房地产企业预缴企业所得税会计核算方法的探讨根据国家税务总局的规定，采取预售方式销售开发产品的房地产开发企业，其当期取得的预售收入先按规定的利润率计算出预计营业利润额，再并入当期应纳税所得额统一计算缴纳
价格： 50.00豆元 大小：399.0K页码：90页时间：2011-01-11浏览：0

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