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高层管理人员绩效考核

高层管理人员绩效考核

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相关工具表格：管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

质量管理部门绩效考核

质量管理部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司质量管理部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖品质部经理、品质工程师、IQC检验员、IPQC检验员、OQC检验员、品质巡检员、质检统计员、QA人员。

ppt 现代企业如何推行绩效管理
目现什现是现效管理推行现效管理的重新的思考建立现效管理系的思路 是现现核心流程之一。现效管理是一企现至现重要的现现工具 培现，强化企现价现现和核心现力的流程 争现效管理是一整合各现管理方法的管理工具
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ppt 绩效管理推行培训ppt
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7S管理体系推行制度1、目的：通过推行7S管理规范生产现场，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感。其最终目的是提升工人的职业素养，保证公司优雅的生产和办公环
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ERP（enterprise resource planning，即，企业资源计划的简写），它是近年来比较有效的管理工具，以往它还只是大企业才能享用的东西，如今随着精细化管理的逐渐深入也在向中小私企渗透，做ERP的中小企业越来越多。
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