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管理品牌
之
道
管理品牌之道& Ogilvy & Mather Ref:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc 管理品牌之道Brands 二零零一年十一月台湾奥美公关品牌训练 & Og
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员工
之
道
古人的“为臣之道”3今人的“员工之道”4 ——《孝经》【扩解】这告诉我们什么?告诉我们企业伦理建立在家庭伦理的基础上。一个人到了企业里面,他会对他的老板尽忠,其根本的原因在哪里?因为他在家庭对父母就是
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时间:2017-12-26
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中梁运营
之
道
中梁运营之道2018年2月6日目录1运营规划运营管控内部小试题23运营思考初创期单项目成长期同城多项目小规模扩张期异地多项目大规模稳定发展期异地多项目瓶颈!执行力越来越弱瓶颈!面临失控风险运营思考什么
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时间:2018-10-22
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管理
之
道
管理之道:一、职场如何选人(一)吃自助餐识人(二)交流识人(三)会出选择题,而不是是非题的人(四)价值观取向识人(五)拥抱未来,而不是过去二、骨干是些什么样的人?三、管理方法(一)、邴吉管牛的启示(二
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运营
之
道
剖析
运营之道运营之道2•• BB业务创新和消费者价值 业务创新和消费者价值塑造 塑造1、客户价值(V)内涵2、产品和服务创新3 、解决方案创新4、资源整合借力多赢•• CC成本控制与经营价值链 成本控制与
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客户
之
道
客户之道
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经营
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道
个人总结
经营之道个人总结《经营之道》实训个人总结 《经营之道》实训个人总结 一、发展之路 在经过试运营8 个季度后,我们小组意识到要想在实训竞赛中获得好的名次就必须有强劲的产能来支持。在竞赛开始之初,我们的大
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百字运营
之
道
【LPYC20170508“学校百字运营之道”】本周值班导师:刘春晖导师 今日分享《如何开好一堂公开课》 1、为每一位孩子准备一个不同颜色的名牌,贴在胸前, 2、名牌上要写上孩子的小名,这样会显得更加
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科达集团经营
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科达集团经营之道序言 一、概述 (一)为什么叫“企业哲学” 科达集团三十年的发展,是在刘双珉先生朴素的管理智慧指导下不断走向卓越的。这一管理智慧,从某种意义上真正实践着德鲁克所言的“使员工有成就感,使
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时间:2017-11-29
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企业成长
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黄泰岩讲稿黄泰岩讲稿理想与现实之间的矛盾黄泰岩讲稿理想:做“百年老店”现实:大多数企业都是短寿的黄泰岩讲稿1平均有62%的公司存活不到5年,寿命超过20年的只占总数的10%;只有2%的公司能存活到50
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时间:2017-07-01
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