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生产制造部门绩效考核

包含:《车间主任绩效考核表.docx》
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本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

生产部门职位

包含:《职务说明书——车间主任.doc》
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生产部门岗位职责说明书主要涉及职位:生产总监、生产部经理、车间主任、生产主管、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员、生产车间员工等。

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23——4——56781.每日2. 每日填写3. 每日补充和完善9——1011准时参加每日早会准时参加每周夕会准时参加每月启动会准时参加各类培训准时参加各类团队活动……12——13没有记录,就没有记录
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郑荣禄2014年10月绩效面谈技能不流程1.面谈前准备 心理准备:角色认知不平等关系 角色认知:面谈双方在对方心目中的角色• A的角色:是B对A在自己心目中的定位• B的角色:是A对B在自己心目中的定
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————合格标准:3个月达成《基本法》转正标准优秀标准:1个月达成《基本法》转正标准或3个月达成12件——新人前三个月件数三个月转正率 十三个月留存率12件以上(含)8至11件94% 61.9%8件以
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“1/2某公司业务员甲和张先生是同学,多次谈过保险,但张先生一直没有购买。某天,甲找到张先生,对他说:“今天是公司考核最后一天,如果这个月我还没开单就会被开除了。老同学帮帮忙,买份保险吧。”碍于情面,
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郑荣禄2014年12月转介绍概论目录2转介绍的重要意义转介绍的市场空间转介绍的关键要素23转介绍的重要意义转介绍的市场空间转介绍的关键要素目录3取决于名单的收集寿险营销生涯的成功44名单收集的主要方法
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