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人力面试工具表格及简历筛选要点

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相关工具表格:筛选简历方法、面试通知书、常用面谈问题、面试评估表、求职人员登记表、面试评估统计表等面试甄选阶段必备工具表格。

行政管理部门绩效考核

包含:《行政秘书绩效核表.docx》
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本表格适用于对一般行业公司行政管理部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖行政经理、总务科长、行政秘书、前台、司机、档案管理员、法律事务专员。

pdf 2011人力资源管理师二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则:1)任务与目标的原则;2)专业分工和协作的原则;3)有效 管理幅度的原则;4)集权与分权相结合的原则;5)稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序:1)应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;2)根据所选的组织结构模式,将 企业划分为不同的、相对独立的部门;3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组 织结构设置;4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;5)根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式:1)组织结构诊断。其中包括:A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析(考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质)D、组织关系分析。2)实施结构变革:A、善于抓住 征兆进行变革(企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落)B、 企业组织结构变革的方式包括:改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力:a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌
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pdf 人力资源管理师二级各章选择题知识要点
人力资源管理师 二级 各章选择题知识要点
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txt 二级人力资源管理师背要点
第一章战略、组织变革与企业制度 (所有的名词解释一定要搞清楚) 人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础 人力资源是赢得竞争优势的一个关键,是发展的第一资源 人力资源规划是实施组织战略的一个重要
价格: 5.00豆元 大小:436.24K页码:218页时间:2014-01-03浏览:0
doc 人力资源管理师二级要点
人力资源管理师 二级 背书要点
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doc 人力资源管理师二级课本所有知识要点
人力资源管理师二级课本所有知识要点人力资源管理师二级课本所有知识要点人力资源管理师二级课本所有知识要点
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pdf 企业人力资源管理师二级要点整理归纳
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序。知识要求一、组织结构设计的基本理论组织结构:是组织内
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doc 二级人力资源管理师复习要点
二级人力资源管理师复习要点(北京考证学校划的范围))鍖椾含
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doc 二级人力资源管理师背要点
二级人力资源管理师背书要点
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doc 秘书工作要点介绍
秘书工作要点介绍
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doc 2017年二级企业人力资源师章节汇总背要点
第一章人力资源规划第1节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序。知识要求 一、组织结构设计的基本理论组织结构:是
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向豆丁求助:有没有二级秘书考试要点?

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