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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

pdf 苏州市交通设计研究院有限责任发展战略研究
第一章绪论 苏州市交通设计研究院有限责任公司发展战略研究 了详细分析,并进一步运用SWOT 分析法,明确了公司具有的优势、劣势以及市场中存在的机会和威胁。结合以上分析资料,本文提出了苏交院的企业使命、
价格: 10.00豆元 大小:138.17K页码:45页时间:2018-09-21浏览:0
ppt 任务三 谋划长远发展,制定企业战略
【项目综述】企业经营战略是企业管理中最核心的部分。企业面临市场的不断变化,必须立足于现在,从长远出发,全面做好总体发展。所以,要求学生掌握企业战略的基本内容,树立企业战略管理意识,掌握战略管理的基本知
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doc 《企业的长远发展战略
《企业的长远发展战略》《企业的长远发展战略》《企业的长远发展战略》
价格: 10.00豆元 大小:71.5K页码:10页时间:2018-11-23浏览:0
pdf 青岛市轨道交通集团非票业务发展战略研究
青岛市轨道交通集团非票业务发展战略研究
价格: 10.00豆元 大小:2.0M页码:52页时间:2017-02-16浏览:0
pdf 面向全球的轨道交通制造企业发展战略研究——以a上市司为例
5.4.1依据SWOT分析的总体战略选择…………………………….395.4.2竞争战略的选择……………………………………………….40 5.4.3国际化战略选择………………………………………………一4
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pdf MT集团发展战略研究
分类号密级 UDC注1 MT集团发展战略研究 (题名和副题名) (作者姓名)指导教师 副教授电子科技大学 (姓名、职称、单位名称)申请学位级别 硕士 专业学位类别 工商管理硕士 提交论文日期 2017
价格: 10.00豆元 大小:3.62M页码:75页时间:2018-06-21浏览:1
pdf X发展战略定位研究
分类号密级UDC注1学 都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士 专业学位类别 工商管理硕士提交论文日期 2017.9 论文答辩日期 2017.11学位授予单位和日期 电子科技大学 2017 12月
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pdf a咨询发展战略研究
3、职能战略…………………………………………43(三)战略制定…………………………………………46 l、外部因素评价矩阵………………………………….46 2、内部因素评价矩阵…………………………………
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pdf P发展战略研究
首都经济贸易大学硕士学位论文P公司发展战略研究 IV 中文摘要 经过上一世纪和本世纪十多年的发展,中国会展产业的增长方式、产业链系统、总体规模、区位格局、竞争模式都有了很大的改变,中国会展行业的发展特
价格: 10.00豆元 大小:1.7M页码:43页时间:2018-07-06浏览:0
pdf 太原重工发展战略研究
摘要国际市场还没有从金融危机的负面影响中恢复过来,中国先后出台了一系列刺激政策来治愈经济危机的痛楚并取得了良好效果。太原重工是中国的龙头重工 企业,通过海外扩张和业务转型开始大刀阔斧的调整业务结构为公
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向豆丁求助:有没有云南省公路交通长远发展战略研究?

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