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约有2015篇，以下是第 151 - 160篇
pdf 基础测绘项目合同管理体系研究
河海大学硕士学位论文基础测绘项目合同管理体系研究姓名：陈姝申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：王卓甫20080601摘要在本文中，笔者结合基础测绘项目及其合同的特点，对其承发包合同管理体系
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pdf 人力资源管理基础教程
WBETTER顾问咨询公司 heWay BETTER……人力资源管理基础教程 wbetter@ oweinaa@sina.com Q
价格： 6.00豆元 大小：86.87K页码：24页时间：2010-04-20浏览：0
pdf 九江学院医学基础实验教学中心管理规章制度
一、实验室任务二、实验室建设 三、实验室管理 四、实验室规则 五、实验教学管理规定 六、实验教学管理与组织实施细则 七、实验教学质量检查细则 八、实验教学的考核与成绩评定细则 九、学生实验守则 十、教
价格： 4.00豆元 大小：862.48K页码：58页时间：2010-07-25浏览：0
pdf 完善我国个人所得税制基础问题的探讨
完善我国个人所得税制基础问题的探讨
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 人力资源管理理论基础
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pdf 人力资源基础知识教学文案
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价格： 10.00豆元 大小：1.38M页码：23页时间：2023-12-21浏览：0
pdf 最新盐城市高新技术产业区基础设施建设指挥部
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价格： 4.00豆元 大小：2.33M页码：58页时间：2024-01-04浏览：1
pdf 1人力资源管理基础
1人力资源管理基础
价格： 10.00豆元 大小：2.07M页码：91页时间：2015-10-15浏览：0
pdf 1人力资源管理基础
1人力资源管理基础
价格： 10.00豆元 大小：1.96M页码：91页时间：2015-10-16浏览：0
pdf 人力资源管理基础资料
人力资源管理基础资料
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向豆丁求助：有没有交谊舞基础?

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