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pdf XZ公司人力资源管理现状研究
分类号:——密级:——单位代码:学号:10697200420220西北大学硕士学位论文题目: 圭坯至指导教师:娅莲专业技术职务: 教援学科(专业): 三直釜堡答辩日期: 学位授予H期:二Oo六年十二月
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doc 浅析饭店人力资源管理现状及其对策
饭店人力资源管理论文有关人力资源管理论文浅析饭店人力资源管理现状及其对策摘要:进入21世纪,知识经济开始改变人们的生产和生活方式,知识的栽体与创造者-人力资源将取代其他资源,成为饭店发展的最关键因素。
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ppt 企业人力资源管理现状
企业人力资源管理现状的几点看法对企业人力资源管理现状的几点看法重新解读“人力资源” 人力资源管理的12个误区 企业人力资源管理现状大扫描重新解读“人力资源”=人 源有资源资源有效==三个层次的“人”和
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pdf XZ公司人力资源管理现状研究
XZ公司人力资源管理现状研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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doc 企业人力资源管理现状咨询报告
企业名称:XX餐饮管理有限公司 报告时间:2006 年10 月18 本咨询报告是针对企业提出的两点问题进行的分析、诊断。内容包括等,通过这些考察项目对企业人力资源管理现状进行分析,并提出解决方案。企业
价格: 4.00豆元 大小:139.5K页码:15页时间:2009-12-02浏览:0
ppt ××集团人力资源管理现状分析报告5096796474[精品报告]
1.前言 1.1. 项目背景 1.2. 项目范围和重点 1.3. 项目方法 1.4. 报告内容概要 2. 人力资源管理主要流程和现状分析 2.1. 现状分析介终 2.2. 主要流程分析说明 2.2.1
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doc 人力资源管理系研究背景意义及国内外现状
研究背景随着时代的发展,社会的进步,越来越多的企业建立、发展、壮大、成熟。企业是国民经济的基本单元,企业发展得越好,经济进步就越快。然而随着企业的发展,人员的增多,每年人力资源管理的成本也会不断地增加
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pptx 人力资源工作现状分析
人力资源部2015-12第一页,共十页。目录对公司管理工作的几点思考6人力资源各模块工作分析 2人力资源部人员现状 1第二页,共十页。1人力资源部人员现状人力资源部目前现有员工5人,部长1人,副部长1
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doc 中小企业人力资源管理现状分析
论文题目:中小企业人力资源管理现状分析 专业班级:工商管理 200802 200816240219指导老师: 3.1中小企业目前发展的基本情况 3.1.1企业成本增加 3.1.2中小企业融资难度增加。
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doc 经济型酒店人力资源管理现状分析
北方民族大学本科毕业论文 论文题目: 经济型酒店人力资源管理现状分析 20102486指导教师姓名: 论文提交时间:2014 论文答辩时间:2014 学位授予时间:北方民族大学:经济型酒店人力资源管理
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