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doc 公司各部门绩效考核文件
绩效考核办法（试用版）一、目的为了高效、严谨、科学、有效的开展民乐公司全体员工和全体管理人员的绩效考核工作，公平、公正、公开的评估个人绩效，进一步提升公司管理水平和公司工作效率，有效的指导和科学的奖惩
价格： 4.00豆元 大小：554.5K页码：15页时间：2010-08-27浏览：1
doc 部门绩效考核方案
行政部门的绩效考核结果，于考核下月XX 日前由人力资源部汇总存档，年度述职考核结果由人力资源部在次年1 月XX 日前汇总归档。 企业的文字性业务流程要么没有，即使个别企业建立了流程，也多是基于理念层面
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：40页时间：2016-11-28浏览：1
doc 部门绩效考核管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门工
价格： 4.00豆元 大小：155.5K页码：20页时间：2009-07-18浏览：0
doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。
范围：模具部全体人员。
原则：以事实为依据，贯穿于日常的管理工作，考核者填写相关考核记录，被考核者只有通过自身的长期不懈努力，以达成绩效标准的目标。
方法：根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
价格： 9.78豆元 大小：134.0K页码：3页时间：2008-09-26浏览：1
doc 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门，财务部
价格： 8.00豆元 大小：46.5K页码：3页时间：2010-07-08浏览：0
pdf 人力资源管理绩效考核与绩效管理
1人力资源管理人力资源管理——绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效管理2一、为什么要进行绩效考核一、为什么要进行绩效考核11、传统绩效考核的目的、传统绩效考核的目的n通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平
价格： 8.00豆元 大小：172.24K页码：80页时间：2011-03-09浏览：0
pdf 人力资源管理——绩效考核与绩效管理
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价格： 9.78豆元 大小：4.38M页码：86页时间：2009-03-11浏览：0
ppt 人力资源管理绩效考核与绩效管理
人力资源管理中国人民大学劳动人事学院许玉林人力资源管理中国人民大学劳动人事学院1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？2. 为什么推行绩效管理总是出问题？3. 绩效考核是不需要技术的？4. 推行绩效管理的
价格： 12.00豆元 大小：1.17M页码：49页时间：2010-03-31浏览：2
ppt 某公司人力资源管理—绩效管理与绩效考核
——人力资源部二00七年五月现在企业人力资源管理的三大基石和两种技术– 三大基石 定编定岗定员 员工绩效管理 员工技能开发– 两种技术 工作岗位研究 人员素质测评 战略 绩效目标 标准沟通 参与过程
价格： 10.00豆元 大小：358.5K页码：38页时间：2010-11-30浏览：0
ppt 公共部门人力资源管理
通过本章内容的学习，理解人力资源的概念、人力资源的主要特征、人力资源的开发与管理、公共部门人力资源的损耗与增值、公共部门人力资源的开发模式、人力资源开发与管理中的政府行为；掌握公共部门人力资源开发与管
价格： 5.00豆元 大小：502.5K页码：121页时间：2011-01-29浏览：0

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