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服务与支持

服务与支持（政策法规、心理咨询、职..

包含:《个性测评（卡特尔16种人格因素测评）.doc》
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相关工具表格：福利政策规定、个性测评工具、职业生涯规划工具等。

领导力测评

领导力测评

包含:《个性测评（卡特尔16种人格因素测评）.doc》
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相关工具表格：国际上通用的职业性格测评工具，如霍兰德职业兴趣测量工具、MBTI职业性格测试工具、卡特尔16种人格因素测评工具、基于领导力模型的360度测评工具（修正实用版）。

doc 人格魅力和规章制度
人格魅力和规章制度人格魅力培训 人格魅力 谈起企业管理，恐怕无论是互联网，还是图书馆，这类资料都是最多的。林林总总的管理类书目里面，我们该如何学习管理知识，提高的管理能力，这可能让很多管理者都有些迷茫
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doc 经理人格和管理
作者:admi 阅读:942 评论节选自欧商 战略决策管理(上)多媒体课程包 管理者的个性与管理利弊（一） 关键字：组织类型特征 弱点 管理者的个性与管理利弊（一）经理人格和管理管理者的个性与管理利弊
价格： 10.00豆元 大小：61.5K页码：7页时间：2017-07-22浏览：0
ppt [人力资源管理]绩效管控制和情境沟通
[人力资源管理]绩效管控制和情境沟通

绩效管控 和情境沟通
1

定义
什么是绩效管控？ 什么是绩效管控？
“绩”是成绩，“效”是效果，“管”是管理，“控” 是成绩， 是效果， 是管理， 是控制。 是控制。 绩效”是我们最终追求的目标。我们到底为了要得到什么？ “绩效”是我们最终追求的目标。我们到底为了要得到什么？ 管控”是如何达成这个最终目标， 而“管控”是如何达成这个最终目标，这个过程我们如何来 把 什么是情境沟通？ 什么是情境沟通？ 握。 情境沟通它指的是在我们管理过程当中， 情境沟通它指的是在我们管理过程当中，面临一些困 面临一些瓶颈，面临一些问题的时候， 惑，面临一些瓶颈，面临一些问题的时候，我们如何艺术的 进行表达，而达成思想和行为的一致。 进行表达，而达成思想和行为的一致。

2

课
宏观形势

程

导
基础知识

航 尽 人 之 智
日绩效
素质 日管控 智慧

情 境 沟 通

董事会 总裁办 利润中心 市场一线
绩效应用

成本中心 个体岗位
月绩效
能力

年度绩效
信息

季度绩效
工具

周绩效

知识

年管控

季管控

月管控
3

周管控

企业的发展历程和管 理境界
业商 自己 无序 法商 资源 规范 儒商 品牌 文化 道商 资本 哲学

圣商 标准 智慧

神商 心智 信仰

比尔盖茨 柳传志 李嘉诚
4

释迦牟尼

耶稣

业商业
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电子商务项目策划教改课程2.1 电子商务项目需求分析 2.2 电子商务项目可行性分析 情境二：电子商务项目市场需求分析和可行性分析 资讯 电子商务项目策划教改课程www.hn
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硕上学位论文目录学位论文原创－陛声明和版权使用授权书……………………………………………Ｉ 摘要………………………………………………………………………………ＩＩ Ａｂｓｔｒａｅｔ．．．．．．．．．．．．
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浅析和合文化与道德人格培育摘要:摘要：“和合”文化是中国传统文化的核心内容和精髓体现，其蕴含着保合太合、天人合一的美好愿景，和实生物、和合而兴的发展规律，和而不同、求同存异的价值理念，和为贵、泛爱众的
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文IIAbstractContinuousdevelopment marketeconomy endows enterprises withincreasingly fierce market com
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班级：姓名： 学号： 隶属小组： 项目一：熟悉产品 学习任务：作为一个刚进入企业的“准员工”，必须要在第一时间熟悉公司运作和主营业务，了解相关产品以及工艺流程。 学习目标： 〃熟悉企业及其的主要产品，
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学习子情境一：独立创业——设立和管理个人独资企业学习子情境二：设立和管理合伙企业学习子情景一独立创业———设立和管理个人独资企业【情境引例】 小王大学毕业后打算利用自己的专业知识自主创业，考虑到与朋友
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