常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。
项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，也包括对项目买方与项目团队间合同的管 理。相关工具表格涉及内容：项目采购计划与预算、询价谈判与合同管理、供应商开发与管理等。
向豆丁求助：有没有从农业规模经济看责任制形式?
