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仓储物流管理
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仓储物流管理管理,仓储,仓库,物流管理,仓储管理,仓储物流
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仓储物流管理
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仓储物流管理制度 物流管理 仓储物流 仓储管理 仓储物流管理流程 物流仓储管理论文 仓储管理论文
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海尔仓储物流管理系统
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海尔建立仓储管理系统2014-4-2 海尔RF系统应用介绍我国仓储管理系统的弊端 库存控制与库存管理模式 2014-4-2 海尔集团创立于1984年，20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的
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基于RFID仓储物流管理系统
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基于RFID的仓储物流管理系统I. 背景II. RFID简介III. 系统简介IV. 现在仓库管理存在的问题V. 系统的功能及技术优势VI.仓库物流目 录.系统构成背景传统的仓库管理，一般依赖于一个非
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仓储物流管理
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仓储物流管理系统解决方案
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仓储物流管理系统解决方案目录 第一章 前言 第二章主要功能介绍 2.1客户管理 2.1.2信用管理 2.1.3合同管理 2.2订单管理 2.2.1.订单受理 2.2.2.订单输入 102.2.3．订单
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仓储物流管理制度及流程1
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浙江竞赛针织有限公司第一章 为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。第二章 仓库管理制度 (一)、仓库管理的总体要求 1、仓库是公司物料供应体系的一
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[管理学]仓储物流管理
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[管理学]仓储物流管理仓储物流管理
仓储物流管理
物流管理的概念：就是从供应商的供应商 到顾客的顾客中间的物流、信息流、资金 流、工作流服务和组织加以整合化。 目的是将原材料和产成品在适当的时候， 以最低的费用送到规定的地点。 企业第三利润的源泉。
仓储物流管理
目 录
1、供需链管理
2、库房的现场管理 3、库房与计划运作 4、库存与成本、现金流量 5、物料盘点 6、仓库的组织职能
仓储物流管理
第一部分：供需链管理
研究供需管理的目地： 1、实时获取需求 2、快速组织供应 3、系统优化 4、树立相应的文化理念 今后竞争是供需链对供需链的竞争 erp（企业资源规化）是实现供需链竞争的有力 工具
仓储物流管理 生产车间管理实务
mrp/mrpii/erp
mrp：物料需求计划---不短缺、不积压（物料信息集）
mrpii：制造资源计划---物料信息同资金信息的集成
erp：企业资源计划---客户、供应商、制造商信息的集成
mrpii/erp---供需链思想实现 的载体
仓储物流管理 生产车间管理实务
mrp mrpii 扩展关系 erp
erpii(2004) 协同商务 erp (1991) 面 向供需链 mrpii(1980) 面向企业 mrp(1965) 物料信息集成 物料/资金信息集成
是发展/包罗 不是取代/否定
需求市场/制造企业/供应市场 信息集成
仓储物流管理 生产车间管理实务
mrp的逻辑流程图 市场要什么？ 1 主生产计划 卖什么？
2产品信息
（物料清单） （工艺路线）
4 物料需要计划 mrp
3 库存信息
（物料可用量）
买什么？<br
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仓储物流管理
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主要内容。第一部分：仓储管理。仓库的功能。仓储部人员结构。助理。原材料主管。成品主管。包装主管。仓管。仓管。仓管。仓库人员基本素质要求。合格；优秀；卓越。仓管员的七条主要职责。2、物品的进出库管理；。3、根据物料流动速度，控制合理库存；。仓管员应具备的五点素质和技能。3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；。5、具有仓储统计、账务处理能力。。对仓管员的心态要求。仓储运作管理。把握的原则——。把握的原则-1 及时。①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。。把握的原则-1。及时。①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时作帐，确保账务准确。。把握的原则-1 及时。①及时备货 及时发货 及时核库 ②先进先出。。把握的原则-2 准确。品名、规格、型号、数量、单据号 准确等。。把握的原则-3 安全。把握的原则-4。节约。仓储运作的全过程。按采购订单 验收送货。按生产领 料单出库。原材料仓。
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仓储物流管理
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