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doc 员工绩效考核表
被考核人姓名：部门： 职位： 评价目标 评价标准 得分复核 得分 25 1、出勤（10 分）：旷职扣5 分/次,事假扣2 分/次,早退或迟到扣1 2、奖惩（10分）：失误扣5 分/次，嘉奖加5 分/次
价格： 免费 大小：97.5K页码：3页时间：2009-11-18浏览：0
doc 绩效考核表
绩效考核表评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。
价格： 3.78豆元 大小：80.5K页码：4页时间：2010-03-16浏览：0
doc 销售人员绩效考核表
销售人员绩效考核表考核岗位 绩效工资单位： 元（RMB） 被考核人 职位级别 绩效薪资 考核结果 绩效系数 考核人 职位级别 考核监督人 绩效工资 项目 权重 考核分 小计 考核指标 指标 实际 得分
价格： 4.00豆元 大小：548.0K页码：16页时间：2011-04-27浏览：0
doc 员工绩效考核表
姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
价格： 4.99豆元 大小：100.0K页码：4页时间：2009-03-14浏览：1
doc 员工绩效考核表
员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
价格： 4.99豆元 大小：88.5K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
xls 技术员绩效考核表
研发工程部技术员绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 样品测试 30% 及时准确性 研发工程部非常及时准确 较及时准确 一般及时准确 不及时不准确2 样
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doc 员工绩效考核表
员工姓名：部门：行政部 岗位：人事总务 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要时积
价格： 4.99豆元 大小：89.0K页码：2页时间：2009-03-14浏览：0
doc 采购员绩效考核表
填表时间：第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公
价格： 6.86豆元 大小：100.5K页码：4页时间：2009-08-10浏览：1
doc 职工绩效考核表
职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人：（签字）领导审核：（签字） 工作绩效 工作量 （30 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 工作质量 （30 差：履职情况和工作效
价格： 5.00豆元 大小：67.0K页码：2页时间：2009-11-11浏览：0
ppt 绩效考核表范例
管理资源吧（）--提供海量管理资料免费下载！绩效考核表范例绩效考核表范例绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测”自
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