主要包括项目利益相关者管理。相关表格工具涉及内容:部门间冲突协调、虚拟团队冲突协调、虚拟团队意见来往记录表、项目员工沟通记录等。
本表格适用于对一般行业公司人力资源部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖人力资源经理、招聘主管、培训主管、绩效考核主管、薪资与福利主管、员工关系主管、企业文化建设部门主任。
向豆丁求助:有没有以东方智慧化解文化冲突?