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一般员工绩效考核

包含:《一般员工绩效考核表模板（以销售人员为例，基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO.docx》

内有文档：6

相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

劳动合同

包含:《以完成一定工作任务为期限的劳动合同范本.doc》

内有文档：18

包含了各行业及各种从业属性的劳动合同范本，多以北京地区为例，并列出劳动合同法全本供企业核对使用。

pdf 论绿色企业形象的塑造——以海尔集团为例: 目录摘要…．．．．…．………．．．．…．．．……．．．．．…………．．……．．工ＡＢＳＴＲＡＣＴ…．……………．…………………………………．ＩＩ１研究背景……………．．……．．……………………………; 价格： 10.00豆元大小：4.74M页码：43页时间：2017-01-05浏览：0

pdf 社会责任与财务绩效的关系研究--以青岛海尔为例: 科：会计专业硕士研究生签字：指导教师签字：随着经济的发展和社会的进步，对于企业社会责任的担当逐渐成为人们研究的热点。越来越多的企业开始认识到企业承担社会责任与该企业的良性发展密不可分。然而，企业的; 价格： 10.00豆元大小：1.3M页码：84页时间：2018-09-03浏览：0

pdf 中日企业文化比较研究——以松下和海尔公司为例: 3.3.5水库式经营 183.3.6 共存共荣的意识 183.3.7 人尽其才的策略 193.3.8 重视人才培养 193.3.9 实事求是的态度 20第四章中国企业文化的形成、发展与特点 214.; 价格： 15.00豆元大小：1.52M页码：41页时间：2019-02-19浏览：1

doc 企业盈利分析——以青岛海尔为例: 企业盈利分析——以青岛海尔为例1、相关定义 2.1股权激励的概念 2.1 股权激励的概念股权激励的具体含义就是指,在企业规定的时期内给予公司的管理者或者工作人员一定的企业股票,使其不只是高级雇员,; 价格： 9.00豆元大小：172.0K页码：116页时间：2017-09-22浏览：0

pdf 互联网时代新型制造业的人力资源管理创新-以海尔为例: 目：互联网时代新型制造业的人力资源管理创新——以海尔为例人力资源管理学生姓名： 131053215指导教师：黄水清助教封三是毕业论文（设计）成绩评定的主要依据，请认真填写。学术诚信声明本人所呈; 价格： 10.00豆元大小：1.63M页码：48页时间：2018-04-22浏览：1

doc 我国家电行业上市公司国际化战略影响因素研究——以海尔为例: 西南科技大学本科生毕业论文Southwest university technology本科毕业设计（论文）我国家电行业上市公司国际化战略影响因素研究——以海尔为例学院名称二〇一二年五月西南科; 价格： 10.00豆元大小：435.0K页码：32页时间：2012-10-14浏览：0

doc 基于业务流程再造的产品创新管理模式研究——以海尔公司为例: 随着科学技术的发展和经济全球化的不断深入，企业之间围绕产品之间的竞
争越来越激烈，传统的企业管理理论越来越表现出它们的弊端。为了克服这种弊
端，Michael．Hammer和James．Champy于20世纪90年代初提出了业务流程重
组BPR的观点。BPR理论一经产生便席卷全世界，形成了一股崭新的管理革新
的浪潮。理论界和企业界纷纷进行研究和实践，使其成为一种新兴的革新工具。
世界上有许多成功流程再造的例子，比如丰田的精益管理方式中的“拉式"
生产流程。我国企业在20世纪90代末也开始引进BPR理论进行管理革新，海
尔公司是其中非常具有代表性且取得一定成果的公司之一。本文从产品创新管理
模式的角度，来分析海尔公司近十年的流程再造之路，以及其对企业管理造成的
巨大影响。
从结构上来说，本文首先介绍了业务流程再造理论产生的背景、含义，以及
其适用的企业、原则和条件；之后又从产品创新的角度介绍了产品创新管理模式
理论的几种形式，及其演进路线；接下来作为实证分析的重点，主要介绍了海尔
公司进行的以市场链为纽带的业务流程再造过程，以及其进行的全员SBU再造，
阐述了海尔BPR的理念和方法创新之处。
最后，本文分析海尔在BPR基础上进行的产品创新管理模式的再造过程，
通过建立营销部门和研发部门的耦合机制，在资源优化配置的基础上，海尔建立
了以型号经理为流程负责人，配合以模块经理、产品经理、客户经理的作用发挥
的产品创新体系，并采用市场化的评价机制，提高了企业的竞争力。
本文撰写过程主要采用了系统分析的方法，加以实证，结合理论，分析了海
尔公司产品创新管理的新方式，对我国制造业产品竞争力的提高有一定的借鉴意
义。; 价格： 6.00豆元大小：1.01M页码：52页时间：2011-04-15浏览：0

pdf 战略性人力资源规划研究以互联网行业T公司为例: 中国人民大学硕士学位论文战略性人力资源规划研究--以互联网行业T公司为例姓名：吴旭云申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士指导教师：周禹2012-11-15摘要随着科学技术的飞速发展，互联网服务走入千家; 价格： 5.00豆元大小：6.55M页码：75页时间：2014-05-18浏览：1

doc 中国家电企业管理模式与创新——以格力和海尔为例: 章行业发展历程及案例背景3．1 中国家电行业发展历程中国家电行业的发展分别经历了探索阶段、高速扩张阶段、产业整合阶段以及产业升级阶段。 1．探索阶段(1983 年以前) 20 世纪50 年代，中国; 价格： 4.00豆元大小：463.0K页码：20页时间：2018-04-09浏览：0

pdf 我国家电企业社会责任问题研究——以海尔公司为例: 摘要家电行业在我国国民经济发展中处于重要地位，是经济社会发展的支柱型产业之一，家电产品也是每一个家庭和社会成员个体的必须消费品之一，因此，家电企业的社会责任履行情况可谓关乎国计民生，更为引人关注。随着; 价格： 10.00豆元大小：543.08K页码：38页时间：2018-09-05浏览：0

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