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企业外部环境分析

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企业外部环境分析工具主要包括:PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

企业内部环境分析

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企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc 格兰仕--企业文化
格兰仕--企业文化企业文化序言一个运筹帷幄,决胜千里,充满睿智与谋略,忧国忧民,虚怀若谷的长者一段荒滩创业,白手起家,战胜洪灾和恶劣环境,建设锦绣家园的传奇一个为民造福,高举旌旗,以铮铮铁骨捍卫民族尊严的企业一段惊心动魄,征战市场
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o—牛牛文库文档分享L o提纲格兰仕的发展历程1价格战略 2低成本为王 3问题分析 422 牛牛文库文档分享 牛牛文库
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ppt 格兰仕战略分析
GalanzNorthAmericaNorth AmericaSouth AmericaSouth America格兰仕创立于1978年,由一个乡镇小厂最终发展成跨国家电集团,是中国家电业最具影响力的
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doc 关于格兰仕企业成本控制案例分析.doc
关于格兰仕企业成本控制案例分析.doc
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doc 运用SWOT分析法对格兰仕公司进行全面分析
运用SWOT分析法对格兰仕公司进行全面分析 格兰仕公司可以说是我国家电企业中的一个佼佼者,这主要是源于其在微波炉市场上的惊人成长。那么,在市场竞争中,它所拥有的资源及面临的外部因素将怎样影响它的战略选
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pptx 格兰仕公司战略分析方案
格兰仕公司战略分析方案
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格兰仕发展战略分析
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格兰仕成本领先战略分析报告13 级审计2 2016年11 一、公司概况格兰仕创建于1978 前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年,带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心壮志
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基于格兰仕成本领先战略案例分析基于格兰仕成本领先战略案例分析 我国家电业发展了三十多年, 正处于高速发展阶段,而且随着我国经济的迅速腾飞, 国民消费能力也不容小觑,但从以下几个现象可以看出,我国家电制
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格兰仕案例分析
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