帮助营销管理者明确组织职责、设计营销组织架构并进行日常工作管理。相关工具表格涉及:营销部工作职责、销售人员配备表、年度人员分析表等等。
这里主要指技术创新、质量改进等方面的管理。相关工具表格:合理化建议(技术改进)提案表、合理化建议(技术改进成果报告及奖励评定表、合理化建议(技术改进)统计表、合理化建议提案采用通知书单。
向豆丁求助:有没有企业转型中的组织创新研究?