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战略评价

包含:《EVA(经济附加值).doc》

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

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pdf [经济/管理]突破传媒人力资源管理的瓶颈: [经济/管理]突破传媒人力资源管理的瓶颈

问题与思考
□ 梁栩凌王长潇

与思考

问题
是多样化的（在规模、目标、任务等方面），所以，如果真的发现在各种情况下普遍适用的原则，反倒会令人吃惊。” 对于传媒核心竞争力，有人认为 “主要体现在新闻媒体的内在机制、新闻作品内容、媒介品牌和人力资源四个方面。” 有人认为它是由 “多种 ‘稀缺资源’ 共同作用形成的品牌号召力。” 也有人认为它是 “媒体组织的系统资源的整合能力，知识架构的经营能力，角色定位的应变能力以及渗透组织多个层面的学习力、创新力所形成的使本组织具有独特性的作用合力。①” 这些都从不同的侧面体现在人们对传媒核心竞争力的理解。然而，作为文化产业的运作成果，传媒产品（作品）是作用于意识形态的精神产物，与一般的有形产品有着本质的不同。当一般有形产品需要依靠科技要素提升核心价值（产品功能）的同时，科学技术在传媒作品的生成过程中只是属于包装或者外延层面，充当着重要的辅助作品价值得以实现的手段，科技要素并不成为作品核心价值的构成成分；传媒作品真正的核心价值在于作品的内容本身（一篇报道、一个节目或者一本书等），以及通过作品内容提供给受众能够共享的文化意境、日常; 价格： 9.00豆元大小：96.87K页码：3页时间：2012-01-07浏览：0

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