包含:《安全问题处理.doc》
内有文档：5
本工具包主要包括针对安全隐患或者安全事故，预防及问题处理过程中必备的记录表、报告单、处理表等管理工具表格。
包含:《资源税若干问题的规定.doc》
内有文档：24
本工具包共21个文档，汇总了最新出台的纳税相关法律法规，包括各种税收优惠政策。
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重难点问题解决措施
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重难点问题解决措施重难点问题解决措施重难点问题解决措施
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5.00豆元
大小：11.05K页码：2页时间：2023-11-16浏览：0
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《劳动合同法》实施中的焦点难点问题
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《劳动合同法》实施中的焦点难点问题劳动保障部劳动工资所孙群义。2007年8月第一部分：背景劳动关系管理中，劳动合同是重要的一个环节，大量的劳动争议是因订立、变更、解除、终止劳动合同而引起的。企业人力资
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9.78豆元
大小：341.0K页码：71页时间：2009-01-06浏览：3
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有效解决问题
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有效解决问题有效解决问题有效解决问题
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大小：642.47K页码：41页时间：2024-05-24浏览：0
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[解决方案]人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
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[解决方案]人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
战略性人力资源管理
---人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
第一讲 如何有效地选 ---人员选聘的几个难点问题及其解决之道
开篇案例：丰田的全面选聘体系
丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下,但是其 行之有效的“全面选聘体系”鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量 的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。 丰田公司全面选聘体系的目的就是选聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做 出了极大的努力。丰田公司全面选聘体系大体上可以分成6大阶段,前5个阶段选聘 大约要持续5-6天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业选聘机构,进行初步的筛选。应聘人 员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的全 面选聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具 体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和 选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业选聘机构也会根据应聘人员的工作申请 表和具体的能力和经验做初步筛选。 第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和 职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习
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大小：1.87M页码：210页时间：2012-09-25浏览：0
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重难点解决资源包
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重难点解决资源包
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大小：22.5K页码：2页时间：2017-05-07浏览：0
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城建档案管理的难点问题及解决对策研究
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城建档案管理的难点问题及解决对策研究摘要:摘要：进入21 世纪以来，随着网络的发展，城建档案管理工作也面临着改革与发展。从现状来看，城建档案管理还存在诸多的难点问题，比如：档案管理意识不强、建档不及时
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大小：16.5K页码：7页时间：2019-05-21浏览：2
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城建档案管理的难点问题及解决对策分析
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要：随着社会的发展，城市建设及管理水平的提高，给城建档案的管理也带来了前所未有的挑战，并且对城建档案管理的要求也越来越高，因此在城建档案管理中也会遇到不同的难题。本文从城建档案管理存在的各种不同难点问
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大小：6.09K页码：3页时间：2019-05-30浏览：1
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解决职场中的冲突问题的有效途径
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大小：37.56K页码：2页时间：2023-12-13浏览：0
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有效解决人力资源管理中的问题的方法
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大小：37.7K页码：3页时间：2023-12-14浏览：0
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解决问题的有效方法
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解决问题的有效方法解决问题的有效方法解决问题的有效方法
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大小：421.25K页码：27页时间：2024-05-23浏览：0
向豆丁求助：有没有体育课重难点解决中的有效问题设置?
