企业工具- Docin.com豆丁网

[经济/管理]生产主管级绩效考核表单

　月欧宝　月　计划部主管月度考核表
编号：姓名部门职务考核日期

考核项目
指标名称/重点工作 1 2 工作业绩 86% 86 % 3 计划完成率异常情况及时处理解决问题的效果分值 30 10 16 目标值 99.5% 0项 100% 计分标准计划完成率低于设定值的，每低于目标值1%(含 1%以内)扣3分；当天事情当天完成,凡是延误一次扣3分; 数据来源实际完成总部计划部各车间得分

4

关注生产过程的有效性

30

0次

当天问题得不到有效解决所涉及相或有效落实,每发生一次关部门扣5分; 属于部门物料提前24小时关注,凡是关注不到位无在24小时内通知相关部门的一次扣5分；合计差 0-1分
只关心自己的利益，出现问题推卸责任不配合

评分说明维度

各小项分值由总经办与部门主管共同确定优秀 8-10分良好 5-7分一般 2-4分

分值

得分

能力态度 14%

责任心

以组织的利益为努力做好本职工能按照工作规范重，不计较“小作，并愿意承担额的要求认真完成我”利益得失外的工作本职工作主动协调上级和能对上级和同事提虽然有抵触情同事，调动资源供应有的支持和配绪，但还是能被完成任务合动配合

7

配合执行度评分说明项目

7 合计得分

本项分值由总经办确定项目情况说明（被采纳的合理化建议每条加3分）

价格： 10.00豆元大小：85.0K页码：11页时间：2012-01-02浏览：1

xls [经济/管理]公司绩效考核表

[经济/管理]公司绩效考核表

办公室主任考核表
被考核人姓名：序号类型考核项目
做好公务接待工作及协调工作、协助公司处理各项突发事件

考核时间：考核时间：权重指标
15

计算方法

资料来源

考核方式少1个百分点扣1分。

考核人考核主管

实际值

实得分

自评分

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
绩效评价非量化考核项目优势量化考核项目

95%

已完成公务接待及协调工作/处理 1、月工作派遣单；各项突发事件*100% 2、月工作记录统计表及时、合理调度公务用车*100% 1、用车部门投诉 1、考核组； 2、月工作记录表。

受理各部门公务用车申请、合理调度车辆，保证公 20 务用车的及时负责对本部门员工进行公 15 平绩效考核本部门月工作总结违纪、违规及投诉 15 10

95%

少1个百分点扣1分。超期1天扣1分；2天扣3分；3 天扣6分；3天以上全扣。

考核主管

100% 100% 100%

每月6日下午下班前提交考核组

考核主管考核主管考核主管

每月2日下午下班前交到行政办公超期1天扣1分；2天扣3分；3 办公室工作总结记录表室天扣6分；3天以上全扣。参照公司规章制度 1、按公司考勤制度执行； 2、月全勤奖励分：10分/月。违纪、违规处罚及投诉记录表 1、打卡机； 2、考勤登记表；、签卡单扣：3分/次

考勤考核

10

100%

1、迟到、早退：1分/次；2 3 、

价格： 10.00豆元大小：37.5K页码：2页时间：2012-01-21浏览：0

xls [经济/管理]年度设备保养计划表

价格： 10.00豆元大小：586.0K页码：15页时间：2012-01-10浏览：0

xls [经济/管理]人力资源规划

[经济/管理]人力资源规划

表三：分部门、分职类员工数量分年度规划—2005年表三：分部门、分职类员工数量分年度规划—2005年职类/职种知识办行销管理部财务管理部工程管理部人力资源管理部职能总经理 1 1 1 1 1 专业总监 0 2 0 0 0 高级经理 3 3 1 3 1 高级主任专业师 0 0 1 1 0 高级专业师 1 1 1 5 2 专业师 2 4 3 1 2 助理专业师 0 2 3 0 业务经理 2 0 0 0 0 职员 5 0 0 1 0 合计（人） 14 13 10 12 6

年设计管理部投资管理部合计（人） 1 1 7 1 1 4 0 2 13 0 0 2 2 0 12 2 2 16 0 0 5 0 0 2 0 1 7 6 7 68

价格： 10.00豆元大小：30.5K页码：1页时间：2012-01-23浏览：0

xls [经济/管理]科员绩效考核表

[经济/管理]科员绩效考核表

月）（ 2012 年月）员工月度业绩计划和考核表
被考核者姓名：部门与科室：岗位：生产主管工作产出与衡量标准生产计划达成率及交货率为100%. 确保一次良率为达成95.5% 错漏检率:烟机0.2% 摆放整齐﹑限制层高﹑标示明确，地面整洁设备干净全员集中开课每周不得低于1个课时，一线管理人员选拔﹑培养及蕴涵每季度不得少于一人摆放整齐﹑标示明确﹑先领先用﹑料帐一致生产安全事故为0 准确率为100% 直接上级：生产科长权重 20% 20% 15% 15% 10% 10% 5% 5%

KPI指标或本月业绩计划 1 2 3 4 5 6 7 8 达成生管每日生产计划及满足交货达成烟机一次交验合格率降低制程错漏检率现场作业秩序管理及“5S”整顿部属员工培训及一线管理人员蕴涵车间物料管制车间生产安全管理计件制生产日报数据统计及上报

业绩计划调整 1 2

工作产出与衡量标准

权重

本月考核得分：计划被考核人（签字）：确认考核人（签字）：本月存在问题

分结果确认

本月考核结果等级

改进措施及行动计划

绩计划和考核表
生产科长工作任务完成情况实际达成状况为100% 实际达成状况为：95.1% 实际达成状况为: 0.21% 本月呆滞物料增加，现场较之前有改善实际达成状况为:12月总计开课1个课时，一线间接人员选拔0人次本月呆滞物料增加，现场较

价格： 10.00豆元大小：32.5K页码：2页时间：2012-01-23浏览：0

xls [经济/管理]员工工资表

[经济/管理]员工工资表

工资表
应发栏编号姓名上班天数
基本工资全勤补助底薪奖（元（元）（元）） 1200 50 390
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1500 2000 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290

加班栏平时加班假日加班合计工时金额工时金额 (元) (h) (元) (h) (元)
1640 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540 1540

实发工资应发合请假栏迟到栏其它全勤合计合计 (元) 计(元) 天数扣款迟到扣款扣款奖 (元) (元) (天) (元) (次) (元) (元) (元)
1350 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1200 1350 1250 1250 1250 1250 1250 1500 2000 1120 1250 1040 1250 1500 2000 2 60 1250 1250 1250 1250 560 1200 1350 1350 640 1250 1250

扣款栏

签字

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

屈兰任迎春杨星琴郭英英刘美丽加海婷黄振梅李士花马腾英崔冬梅 14 王秀芳朱亚梅李凤英高振娥马子清武小梅高德梅张贵文岳小红

分栏合计复核: 复核:

23900

850

5030

26280

24900

22580

本月应发工资共计(大写):( )萬(贰)仟(伍)佰(捌)拾(零)元(零)角(零分元 :(贰) 本月应发工资共计 :( ) ) ) ) ) 分元出纳: 制表: 出纳: 制表:岳小红

价格： 10.00豆元大小：80.0K页码：3页时间：2012-01-25浏览：1

xls [经济/管理]人力资源管理表单

[经济/管理]人力资源管理表单

能力评估、培训与考核记录
编号：姓名用工部门岗位技术资格能力评估意见岗前培训内容岗前考核内容考核成绩评估人培训人考核人性别试用岗位出生日期最后学历 Q／JL.6.2.2－09

用工部门意见用工部门签章年月日注：此表适用于用工部门对试用人员的岗前能力评估、培训与考核工作。

能力评估、培训与考核记录
编号：姓名用工部门岗位技术资格能力评估意见岗前培训内容岗前考核内容考核成绩评估人培训人考核人性别试用岗位出生日期最后学历 Q／JL.6.2.2－09

用工部门意见用工部门签章年月日注：此表适用于用工部门对试用人员的岗前能力评估、培训与考核工作。

价格： 10.00豆元大小：59.0K页码：20页时间：2012-01-25浏览：0

xls [经济/管理]岗位说明书对照表

[经济/管理]岗位说明书对照表

崗位說明書對照表
SD0001 玩具組營業經理 (A) 營業經理梁啟鴻 SD0011 玩具組營業主任 (A) 營業主任雷日峰,曾慶財, 黃碩,陳錦明 SD0021 玩具組營業主管 (A) 營業主管林鋒,李勇,鍾建成, 鄭錫甜,洪思聰封金龍 SD0031 SD0032 歐陽江偉 SD0033 代小江 SD0034 傢俬組營業員 (G/L) 林顯寧,高漢強, 胡子雄,黃棟梁, 陳森,孔衛雄,黃承貞黃學忠 SD0035 美式塗裝組營業員(H/M) SD0036 SD0037 嚴崇安 SD0022 機殼組營業主管 (D) 梁啟鴻 SD0012 機殼組營業主任 (D) 冼遠就 SD0013 紙品組營業主任 (B) 宋軍傑,張炎裕, 劉志華,高鴻峰, 龍光少 SD0023 傢俬組營業主管 (G) 梁國權,余洪慶 SD0014 傢俬組營業主任 (G) 黃毅平 SD0024 美式塗裝組營業主管(H) SD0025 華東區營業主管 (IJ) 聶劍鴻,歐陽江龍田舍人嚴波 SD0002 機殼組營業經理 (D) SD0003 紙品組營業經理 (B) SD0004 傢俬組營業經理 (G/L) SD0005 美式塗裝組營業經理(H/M) SD0006 電子組營業經理 (K) SD0007 華東區營業經理 (IJ)

玩具組營業員(A) 機殼組營業員(D) 紙品組營業員(B) 營業員溫少良,嚴鉅,葉志光,李國壽,曾大彬,陳柳軍,鍾洪茂,張岳平,林輝 SD0041 送版員(A/D) 送版員陳正, 吳德龍, 洪波 SD0051 營業及廠務助理香港文職 (香港) 員工黃玉蓮 SD0061 營業助理(AD) 營業助理黃觀容 SD0071 信貸助理信貸助理(D) 唐梅芳 SD0081 嚴映紅 SD0072 信貸助理(A)

价格： 10.00豆元大小：34.0K页码：4页时间：2012-01-18浏览：0

xls [经济/管理]供应商调查表格

价格： 10.00豆元大小：22.5K页码：2页时间：2011-09-17浏览：0

xls [经济/管理]业务员销售业绩统计表

bes[经济/管理]业务员销售业绩统计表/>
业务员销售业绩统计表 日期 2008-6-2 2008-6-7 2008-6-12 员工编号 95103 95103 95103 产品名称电冰箱电冰箱电冰箱电冰箱汇总 2008-6-1 2008-6-6 2008-6-11 95101 95101 95101 电视机电视机电视机电视机汇总 2008-6-3 2008-6-8 2008-6-13 95102 95102 95102 空调空调空调空调汇总 2008-6-5 2008-6-10 2008-6-15 95105 95105 95105 热水器热水器热水器热水器汇总 2008-6-4 2008-6-9 2008-6-14 95104 95104 95104 洗衣机洗衣机洗衣机洗衣机汇总总计总计： 55 3 5 8 2540 2540 3500 2 2 2 2550 3500 2550 2 2 6 3500 2550 2550 2 2 8 2300 3500 2550 数量 5 4 2 单价 2550 2540 2540 ￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥销售金额 12,750.00 10,160.00 5,080.00 27,990.00 4,600.00 7,000.00 20,400.00 32,000.00 7,000.00 5,100.00 15,300.00 27,400.00 5,100.00 7,000.00 5,100.00 17,200.00 7,620.00 12,700.00 28,000.00 48,320.00 152,910.00 257,500.00 
销售业绩统计表 制表日期：折扣 0.8 0.78 0.73 赊销金额 4000 ￥￥￥￥ 0.9 0.79 0.74 2000 ￥￥￥￥ 0.7 0.77 0.72 2000 ￥￥￥￥ 0.8 0.7

价格： 10.00豆元大小：24.5K页码：1页时间：2011-09-26浏览：0