常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。
本工具包主要包括工作负荷分析表、作业人员配置计划表、作业人员数量计算表等专业类分析及计算工具表格,含自动计算公式。
向豆丁求助:有没有作业多元化评价研究的目的和意义?