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怎样使全体员工(至少是绝大多数员工)平和地接受“淘汰”的观念和制度?1、必须承认他们对末位淘汰的担心是合情合理的,必须尽最大努力帮助他们提高竞争能力,同时,也给他们设计好被淘汰的出路和被淘汰的多级台阶
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如何使员工更敬业如何使员工更敬业 企业中,一个好的领导应该既 是设计师、还是教练。这样一个企业 团队才有凝聚力。才能把事业做好、 做大、做强。 常听一个企业的经理抱怨:“现 如今对工作真正投入的员工越
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doc 使驱动有效,你需要给予
表11如果你被他人描述为驱动者 分析者 驱动者 亲善者 表达者 相关因素:效率,逻辑,注重数据,勇于承担任务。 怀疑因素:草率,霸道,武断,好斗,冒险。 如何与他们更好共事: 1.为他们提供详细事实,
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领导行为分析编者:Kenneth RonaldK. Hambleton, Drea Zigarmi Douglas Forsyth 领导类型的自我意识 导言: -self(领导行为分析——自测)是给你
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doc 怎样使工培养成本降低
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doc 如何使工尽快进入角色
如何使新员工尽快进入角色
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如何使员工培训更有效
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