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人力资源管理

项目人力资源管理

包含:《项目人力资源管理.doc》
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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

人力资源管理计划

项目人力资源管理计划

包含:《项目人力资源管理计划.doc》
内有文档：5

制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格：人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

pptx 信管1303人力资源管理部
—信管1303电子有限公司目录页PartOnePart Two人力资源人事管理不人力资源管理人力资源 人力资源人力资源（Human Resources，简称HR），是指人类进行生产或提供服务，推劢整个
价格： 10.00豆元 大小：1.51M页码：15页时间：2016-03-08浏览：1
ppt [人力资源管理]品管部培训手册
[人力资源管理]品管部培训手册品保部培训手册
quality traing handbook

质量及hsf方针 一、质量及hsf方针
品质政策： 追求一流品质，速度；确人客户满意；创造三赢剧面。 hsf方针： hsf方针： 本公司在塑胶制品的生产和制造过程中，在经济和技术许可的范 围内，为了保护有限的地球资源和自然环境，以“保护环境，预防 围内，为了保护有限的地球资源和自然环境，以“ 污染” 污染”为己任，为追求更加美好的生存环境，特做以下承诺： 1严格遵守法律法规，保持污染物达标排放，确保污染物排放总量 1严格遵守法律法规，保持污染物达标排放，确保污染物排放总量 渐渐减少， 2.预防为主，治理为辅。推行清洁生产，实现全过程污染预防和控制。 2.预防为主，治理为辅。推行清洁生产，实现全过程污染预防和控制。 3.节能降耗，提高资源能源利用率。 3.节能降耗，提高资源能源利用率。 4.全员遵守公民环保行为规范，参与环保。 4.全员遵守公民环保行为规范，参与环保。 5.不断地对环境管理体系进行适当的评审和评价，持续改进环境。 5.不断地对环境管理体系进行适当的评审和评价，持续改进环境。

二、质量目标: 质量目标:
iqc判退率： iqc判退率：≤ 3% 判退率 注塑ipqc判退率： 注塑ipqc判退率：≤ 4% ipqc判退率 冲压ipqc判退率： 冲压ipqc判退率：≤ 4% ipqc判退率 oqc判退率： oqc判退率：≤ 0.5% 判退率 组装ipqc判退率： 组装ipqc判退率：≤ 1% ipqc判退率 组装fqc判退率： 组装fqc判退率：≤ 2% fqc判退率 客诉目标：≤ 2% 客诉目标：

三、品 管 部 规 范
1.工作只有做好了,做“彻”了,才是做了 1.工作只有做好了 工作只有做好了, 2.相关国家法律法规之遵守 2.相关国家法律法规之遵守 3.相关公司制度规范之遵守 3.相关公司制度规范之遵守 4.工作讲究“主动、认真﹑切实﹑服务”,管理讲究“公平﹑公正、公 4.工作讲究 主动、认真﹑切实﹑服务” 管理讲究“公平﹑公正、 工作讲究“ 开” 5.
价格： 10.00豆元 大小：3.6M页码：36页时间：2014-01-16浏览：1
doc （最新）人力资源管理08信管讲稿
（最新）人力资源管理08信管讲稿2008,信息管理,人力资源,20 08
价格： 10.00豆元 大小：732.5K页码：63页时间：2012-08-21浏览：0
pptx 信管人力资源管理部.
信管人力资源管理部.
价格： 10.00豆元 大小：1.51M页码：15页时间：2015-12-12浏览：0
ppt [人力资源管理]品管部主管培训管理
[人力资源管理]品管部主管培训管理公司地址： 公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 http： http：//bz01m tel: 0769-85092880 0769-

邮政编码: 邮政编码: 523850 e-mail： e-mail：bz01@bz01m fax: 0769-89026070 0769-

东莞德信诚相关培训课程： 东莞德信诚相关培训课程： 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训 班组长公培训) m01 优秀班组长管理实务公开课 班组长公培训 m02 优秀班组长现场管理实务培训班 m03 优秀班组长品质管理实务培训班 m04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 m06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) (执行力培训 执行力培训) m07 如何做一名优秀的现场主管培训班 m08 中基层现场干部 中基层现场干部twi管理技能提升 管理技能提升(twi培训 培训) 管理技能提升 培训 m09 有效沟通技巧培训班 团队沟通 企业内外部沟通 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) m10 企业内部讲师培训班(东莞 企业内部讲师培训班 东莞ttt培训 培训) 东莞 培训 m11 mtp中阶主管管理才能提升培训班 东莞 中阶主管管理才能提升培训班(东莞 培训) 中阶主管管理才能提升培训班 东莞mtp培训 培训 m12 高效能时间管理培训班

品管部主管培训管理

3

认识品管部

4

品管部的组成构架
品管部 办公室 iqc ipqc fqc qa oqc qst 实验室

5

品管部的组成构架
品管部

iqc

qc

qa

6

品质管理业务的内容
物品的品质管理 方法的品质管理 品质信息的管理 品质体系的管理

7

品管工作职责
全面品管控制 品质检验
价格： 10.00豆元 大小：914.27K页码：65页时间：2013-07-09浏览：0
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2011-3-6曾庆学人力资源管理 12011-3-6 曾庆学人力资源管理 2优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——（美）汤姆彼得斯小罗伯特沃特曼你可以接管我的工厂，烧掉我
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