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doc [工作计划]关于好责任区督学工作的几点思考
[工作计划]关于做好责任区督学工作的几点思考

2010 年度教育督导论文评选材料

关于做好责任区督学工作的几点思考
桂东县城关中心小学 黄守井

实行责任区督学制度是国家的规定和要求, 是丰富教育督导内涵 的必然选择,是全面贯彻党和国家的教育方针,落实有关教育政策法 规,规范办学行为,全面实施素质教育,全面提高教学质量的根本保 障。督学工作对提高办学水平起着“推内促外”的作用,同时也是提 高学校管理水平,增强校长管理能力的重要手段。 桂东县第四督学责任区所辖 5 所学校,地跨 5 个乡镇,通过深入 学校调研,区内学校办学规模、办学条件差不多,但地理位置、教育 发展水平差异较大, 有的学校在学校管理和教学上都还存在不少矛盾 和问题。主要表现在:教育发展不平衡,部分村小教师参与教学研究 氛围不够浓厚, 师资老化, 改革力度不大, 教育教学效率成效不明显, 教育干部的素质与管理水平也不平衡, 个别农村学校的业务干部不与 教师一起参与教研活动,影响了教研教改工作的深入推进;有些学校 管理粗放, 管理方法、 管理制度简单, 学校缺乏生气, 制度挂在墙上, 摆在眼前,却没有落到实处;课程方案落实不到位,部分学校音乐、 体育、美术课程被其他学科随意挤占,难保授课质量;教学常规管理 不到位,课堂随意
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doc [建筑]如何好建筑施工现场安全生产管理工作
2ri[建筑]如何做好建筑施工现场安全生产管理工作/>
如何做好建筑施工现场安全生产管理工作 如何做好建筑施工现场安全生产管理工作 建筑施工现场安全生产管理<br /> 施工现场的安全生产关系人民生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的 大局。党中央、国务院一直重视安全生产工作。安全生产责任重于泰山。搞好安全生产,是 全面落实科学发展观的必然要求。科学发展,必须坚持“以人为本”,把人的生命放在第一 位。经济发展必须建立在安全生产的基础上,搞好安全生产,是建设和谐社会的迫切需要。 建筑业属于劳动密集性行业,参加施工的人员多。由于建筑业具有产品固定,人员流 动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点,施工中危险性大, 工作条件差、不安全因素多且点多面广,预防难度大。加之大量民工进城,从事的工作主要 就是建筑施工,这些人缺乏必要的安全知识和自我保护意识,违章作业比较严重,建筑施工 现场管理教育又跟不上、措施不力等原因,导致建筑施工安全事故频繁,人员伤亡、财产损 失十分严重。鉴于建筑业安全形势严峻的事实,为此,从施工现场施工工艺、现场安全生产 文明施工等几个方面来如何做好建筑施工现场的安全生产管理工作。 一、改善传统技术设施,加强新型工艺应用 从建筑施<a name="page"></a>
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xls EXCEL的会计全套帐(分录、试算平衡表、资产负债表、利润表和现金流...
页明细帐代码科目 期初 借方 贷方 期末 101001 150.00-150.00 102001
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doc 怎样好一名电气工作负责人
 工作负责人是基层工作中的现场安全第一责任人,是班组安全生产的重点,是企业安全工作基础的基础,工作负责人的表现直接关系到企业全局的安全。下面结合自己的工作谈谈应怎样当好一名工作负责人。1工作负责人必须
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doc [工作计划]如何好货代
[工作计划]如何做好货代

如何做好货代——货代业务流程 货代业务流程 如何做好货代
如何做好货代——货代业务流程 代理公司:中国货代(海运) 托运人:进出口/贸易公司、货代同行 客人=进出口/贸易公司、同行=货代公司、船东=船公司、托运单=BOOKING、订舱单=SO、真实补料 =客人提供的集装箱资料、货代补料=货代提供给船公司的集装箱资料、船东单=船公司出的正本提单、货 代单=货代公司出的有效的正本提单、自动舱单系统=AMS、买价=成本价格,卖价= 卖给客人的价格 1、 市场部收到船东/同行的价格作为买价 a) 比较市场上该航线或者该目的地的价格,注意比较相同船东,以及大庄的价钱,以及价钱折扣空间 b) 整理各船公司各航线的价钱 c) 制定自己公司的优势价钱 2、 制定报价方案给业务 3、 业务寻找客人 a) 电话寻找客户 b) 预约上门或者陌生上门拜访客户 c) 展会、外贸网站、朋友介绍等方式寻找客户 4、 业务界定目标客户群,发送价格给客人参考 a) 市场部把自己的对外公开卖价发给其他同行 b) 业务参考市场价钱,根据贸易公司/工厂不同的市场信息灵敏度进行报价 5、 客人/同行接受价格后联系 a) 或者业务/市场联系目标客户 6、 对目标客户进行分析记录管理 a) 对客户进行分类管理,分已经走货的、洽谈中的、已经建立起联系的、刚进行报
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doc 人力四级过关必习题集之人力资源规划(精解)
第二部分企业人力资源管理师(四级) 第一章人力资源规划 一、单项选择题 1.广义的人力资源规划实质上是( A.企业人力资源开发规划B.企业人力资源制度改革规划 C.企业组织变革与组织发展规划 D.所有
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doc 关于开展爱我城市争文明市民的活动总结
2010年关于开展“爱我城市争做文明市民” 宣传教育活动的总结 我市开展以“爱我城市、争做文明市民”为主题,以“三爱十不两遵守”为主要内容的活动,加快创建省级文明城步伐,切实提高城市文明程度、市民素质
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doc [工作总结]
[工作总结]做人做事

在这世上,我们首要的是要做好人,才能做好事。日常生活和工作中 经常遇到: 一些事没有人做,一些人没有事做.一些没有事做的人总是 盯着做事的人,议论做事的人,品评做事的人做事.使做事的人只愿少 做事,做事少的人开始不做事,不做事的人总是不做事,总是做不成 事。 一些没有事做的人总是没有事做,一些做是的人总有做不完的事.一 些没有事做的人滋事闹事,让做事的人做不成事,做不好事.让做事的 人做更多的事.使小事变成大事,简单的事变成复杂的事,使短时间就 做完的事,变成长时间去做的事。 事本不多,人多才多事! 做人做事,人不是一个孤立的个体,在社会大家庭中,我们每天都要 与他人接触,或许是亲朋好友,或许是朝夕相处的同仁,或许是素不 相识的陌生人, 人与人之间就像是一个食物链, 息息相关、 密不可分。 在我们与人相处时,要有做人的道理。 做人要真诚, 待人要诚恳。 无论是亲朋好友, 还是素不相识的陌生人, 都要真诚相待,用己真诚,换取他人真心。 做人要友善。与人为善,自己也将变得快乐。做人要宽容、忍让。宽 容不是懦弱,是别人对你尊敬的前提;忍让不是屈辱,小不忍则乱大 谋。 做人要大度。人要有海洋一样宽大的胸怀,要不拘小节,常言说:宰 相肚里能荡舟。 做人要学
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doc 苗木种植前需要什么准备工作
苗木种植前需要做什么准备工作苗木种植前需要做什么准备工作苗木种植前需要做什么准备工作
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doc [工作计划]怎样去好餐饮大堂经理_工作具体内容和要求是什么
[工作计划]怎样去做好餐饮大堂经理_工作具体内容和要求是什么

餐 饮 管 理 制 度 每月 25 号各部门(班组)上报下月工作计划,培训计划. 每月 2 号前上报各部门(班组)上月总结. 每月 2 号前上报各部门(班组)员工上月考核表员工考勤表,物品盘点表等. 领班负责每月召开二次班前会,主管每天召开一次所管辖的全体员工会议. 经理每天早晨召开主管晨会,每周召开一次全体人员大会总结工作得失,表扬先进,讲述下月 计划目标,布置工作,参加酒店召开的各种例会. 领班,主管参加晨会以汇报工作.需要协调的工作为主,提出合理化改进建议. 领班检查率 100%,主管检查率 80%,经理抽查率 60%.(抽查区内达到 80%),并做好记录. 班前会内容要求以表扬为主,总结昨日工作,布置当日任务. 定期召开员工座谈会,班组内每周一次,各部门每月二次,经理每周分部门与员工谈心,了解 情况. 10,每月召开一次前后台交流会,加强前台与后厨的沟通. 11,厨房部安排每周至少一次菜品培训. 12,各部门班组每周至少安排二次专业知识,企业文化的培训. 13,实行层级管理制,违反以上任何一项,对责任部门责任人按规定进行处罚,直接领导负管 理连带责任. 每月进行一次民主评议,作为考核管理人员的依据. 各部门(组)每周举行一次小的娱乐活动(游戏)活跃员工气氛. 部门每月举行一次演讲或知识竞赛,各班组选派优秀选手参加. 餐厅交接班制度 为
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