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企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人 理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配臵,通过对企业中员工的招聘、培训、使
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系统营销的基础管理体系第一节如何开展营销目标管理一、目标管理的五大作用一)、使营销人员产生积极性事)、使营销人员能清楚地看到组细问题三)、有劣二工作人员迕行工作安排四)、目标能引収销售人员的工作潜能五
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集团财务管理制度()财务管理制度框架目录 概述1.1 目的 1.2 指导思想 1.3 原则 1.4 适用范围 1.5 释义及修订 1.6 定义 财务管理组织
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2010年一月思想汇报:科学发展观系列新思路、新观点 尊敬的党组织: 对党的学习已经有一段时间了,通过这段时间的学习,我受益匪浅,感想颇多,也越发喜欢剖析自己。就像战士没有枪,和尚没有木鱼一样,对于现
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道中道,创建中国最好的商业思想体系周韦廷【领袖营销心法】 凡是中小微企业老板、电子商务从业者、网络营销创业者、微商、 天猫淘宝卖家都不可不看《领袖营销心法》这本书! 因为
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doc 人力资源管理方案全集(完2)
第三章奖金考核办法一、奖金是一种补充性薪酬形式,它是对职员超额劳动或增收节支的一种报酬形式。 二、奖金的种类: 1、单项奖:为奖励职员在某一方面为企业所作的贡献,每月评一次,单项奖种类: 合理化建议奖
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厦门人才网海峡西岸职场社区 某某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1………………
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