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doc [工作计划]晚会流程执行表
ho0[工作计划]晚会流程执行表

元旦晚会执行表： 元旦晚会执行表：

时间
10 月 31 日 17：30

项目
提交策划案 方案修改、 完 善

具体内容
将项目策划方案初稿完成， 各分 公司各项目部节目上报。 经过详谈后对方案进行最后的 修改， 通知各分分公司各项目部 进行节目排练。 对各分公司各项目部节目人员 名单做详细登记 确定灯光音响负责人,灯光师音 响师 确定舞台负责人,确定舞台造型 及舞台背景造型。 确定晚会当天 摄影师,摄像师 确定主持人，主持人节目串词 采购所需物料及联系道具 设计附属物品的制作 对上述工作进行最后检验 舞台、灯光、音响、视频进入现 场， 各分公司各项目部按照节目 流程进行第一次彩排， 将节目按 顺序进行彩排。 针对现场彩排出现的问题做详 细记录，总结。 针对第一次彩排出现的问题要 全面改善。晚会要衔接流畅。

备注

11 月 1 日-11 月 02 日 落实演员 落实灯光音 响 11 月 3 日-07 日 落实舞台

期间定期查看各分 公司各项目部节目 排练情况

落实主持人 11 月 7 日-10 日 细节 11 月 11 日-14 日 11 月 27 日-周日 整体检验 晚会第一次 彩排

节目组审核

查找纰漏，保证质 量与进度 对现场进行布置， 所有参演人员必须 准时参加。 所有参演人员必须 参加本次总结会 议。 对现场进行布置， 所有参演人员必须 准时参加<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：48.5K页码：2页时间：2011-11-28浏览：0
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生产进度控制表单1目录生产进度变更通知书 1生产故障分析表 2交货期变更通知单 3停工报告单 4生产进度追踪表 5生产型生产进度表 6日生产计划控制看板 7生产异常报告单 8生产进度异常原因分析表 9
价格： 16.98豆元 大小：802.1K页码：107页时间：2010-09-27浏览：0
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