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公司总体战略工具

公司总体战略工具

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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

公司层战略工具

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主要包括：企业重组、多元化战略、一体化战略等。

doc 《公司战略管理》重点题10月
《公司战略管理》复习题（2010年10 第一章公司战略管理导论 A.战略形成B.战略决策 C.战略评估 D.战略分析 C.安索夫D.韦尔奇 A.环境学派B.文化学派 C.认识学派 D.企业家学派 A.
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pdf 公司战略与风险管理主观题记忆版
公司战略与风险管理主观题记忆版使用说明1.记忆版标注了不同知识点的星级，各位小伙伴可以按照星级顺序来进行背诵，有主有次。对于高星级知识点（3星以上），要熟悉熟悉再熟悉，重要的事情说三遍！对于低星级的知
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doc 《公司人力资源管理与开发》重点题(10年10)
《公司人力资源管理与开发》（2010年10月）考试题型及分数：一、单项选择题：20分二、多项选择题：10分/135@view/16048.html三、名词解释：
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doc 2013年10月人力资源管理师三级技能题复习重点
2013人力资源三级 2013年人力资源三级 人力资源三级复习 2013年成人高考复习 2013成人高考复习 2013成考复习资料 2013年成考复习资料 成人高考2013复习题 2013专升本政治复习 2013成考复习
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doc 2009年5月高级人力资源管理师复习重点(技能题)
复习重点：导论： 人力资源管理的5P模式 企业不同发展阶段的人力资源管理：了解不同阶段的特点、职业发展、薪酬设计、培训。创业阶段 高速/发展阶段 收获/理性阶段 整顿/衰退阶段 复苏阶段 资源管理重长
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pdf 《公司人力资源管理与开发》重点题0;10年101;
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《公司战略管理》重点题(1610)
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《公司人力资源管理与开发》重点题及答案(10年10)题,帮助,年 10,年10,反馈意见
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《公司人力资源管理与开发》重点题(10年10)
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