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设备维护保养管理

包含:《设备维护保养管理.docx》

内有文档：8

本工具包主要包括设备日常定期检查保养、故障维修及处理、性能评估等设备日常维护及保养方面的管理工具表格。

设备资料及日常操作管

设备资料及日常操作管理

包含:《设备资料及日常操作管理.docx》

内有文档：5

本工具包主要包括设备资料统筹、设备资料清单、设备操作说明书、设备回收交付等设备日常操作方面的管理工具表格。

doc 设备物资管理工作总结: 设备物资管理工作总结设备物资管理工作总结(一)：2014 物资设备管理工作总结物资设备部2014 年工作总结 2014 年，物资设备部在公司领导的关心和各部门支持下，围绕公司下达的各项任务指标，急生; 价格： 10.00豆元大小：118.0K页码：80页时间：2018-11-16浏览：0

doc 设备物资管理个人工作总结及计划: 导读：设备物资管理个人工作总结及计划(共篇)物资设备部年度工作总结和计划物资设备部2015年工作总结和 2016 年工作计划即将过去的 2015 年里，新成立的物资设备部在各级领导的正确领导和帮助下; 价格： 10.00豆元大小：144.5K页码：146页时间：2018-08-29浏览：0

doc 物资设备管理部门2011年度总结及2012计划: xx2011年工作总结和2012年工作安排2011年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，xx全体员工团结一致，用自己的勤劳和智慧，真抓实干，克服种种困难，瞄准xx全年管理目标，为圆满完成xx生; 价格： 4.00豆元大小：33.0K页码：2页时间：2011-12-28浏览：0

doc 2010年度上半年物资设备工作总结: 2010年度上半年物资设备工作总结2010年度上半年物资设备工作总结2010年度上半年物资设备工作总结; 价格： 4.00豆元大小：34.5K页码：5页时间：2011-11-09浏览：0

doc 物资设备部年度工作总结: 物资设备部年度工作总结; 价格： 10.00豆元大小：54.5K页码：30页时间：2017-02-14浏览：0

doc 物资供应公司工作总结: 物资供应公司工作总结20年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组; 价格： 4.00豆元大小：121.5K页码：6页时间：2011-10-05浏览：0

doc 物资供应公司年度工作总结: 《物资供应公司年度工作总结》主要讲述了主要工作完成情况，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，深化内部管理，规范内部运作，存在问题，需公司解决的问题。; 价格： 5.00豆元大小：6.57K页码：3页时间：2010-06-25浏览：0

doc [工作总结]物资设备管理小结: [工作总结]物资设备管理小结

近几年，我公司抓住高速铁路大发展的机遇，结合铁路工程建设特点，把握物资供应学管理内涵，坚持在实践中不断探索，在探索中不断创新，在创新中不断提升，走出一条具有我水电集团特色的创新路径，促进物资供应管理水平提升。强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。物资计划应根据生产需要及生产动态上报严格计划的严肃性、准确性和及时性。在物资采购管理中应在坚持“供得上，不积压”的前提下，以“准零库存管理”的模式进行试运作从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。积极联系供货商，严格控制采购计划的执行。我部门密切关注生产动态，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签字，再到仓储核实库存情况后，由我部门人员签字认可方可执行。做到了供货及时，库存合理。在物资到货验收时，严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、规格型号、检验标准做到心; 价格： 10.00豆元大小：30.0K页码：2页时间：2011-12-21浏览：0

pdf 设备物资管理年度工作总结及计划: 设备物资管理年度工作总结及计划设备物资管理年度工作总结及计划设备物资管理年度工作总结及计划; 价格： 10.00豆元大小：26.79K页码：5页时间：2018-07-11浏览：0

doc 2016年设备管理工作总结: (定稿版)2016年设备管理工作总结2016年设备管理工作总结2016年设备管理工作总结回顾即将过去的一年，设备管理组全面贯彻公司2016年SQCDPD的管理方针，以降本增效、节能减耗、提高设备工; 价格： 8.00豆元大小：30.85K页码：13页时间：2015-09-28浏览：1