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战略实施

战略实施

包含:《六西格玛管理.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《六西格玛管理.doc》
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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

pdf 六西格玛绿带-改善阶段
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ppt 六西格玛管理
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六西格玛管理通过六西格玛管理基础知识的学习，明确六西格玛的定义、推进组织、实施的步骤、解决问题的方法论，为企业实施六西格玛进行持续改进奠定基础 学习完本课程，您将会： 了解六西格玛的产生及发展历史 掌
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doc 六西格玛绿带培训心得
月正式成立《六西格玛绿带班》学习班，学员由工程、品质部同事组成，从1月开始，学员们已连续上了三个月六西格玛学习课程 本次培训由资深黑带大师周（玉刚）老师担任培训讲师，是根据DMAIC的方法和程序进行课
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