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ppt 管理者与管理
工商管理经典译丛工商管理经典译丛第1章 第1章管理者与管理 管理者与管理1.1 谁是管理者?他们在哪里工作1.2 什么是管理?管理者做什么1.3 市场对管理者来说有多重要1.4 为什么要学管理1.5
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管理者的角色与技能
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管理者的工作与责任
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MTP---管理技能提升 管理技能提升MANAGEMENT TRAINING PROGRAM MANAGEMENT TRAINING PROGRAM教室公约准时出席;全程参与,中途不
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11管理者的沟通技巧与方式管理者的沟通技巧与方式22•最可爱的是了解;• 最珍贵的是谅解;• 最可悲的是误解。33个人供应商下属不同部门的不同级别的同事同样部门同样级别的同事客户不同部门的高级别的同事
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中层管理者的价值与职责2018版
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管理者的素质与成功管理方案
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一、空杯心态二、稻穗心态三、童心(好奇)心态一、企业管理理论的演进过程二、管理者的角色错位与转换三、管理者在组织的角色定位四、管理者的调整与自我修炼“管人”和“理事”高度概括了管理所要做的事情:第一把
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