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pdf 军工科研单位绩效管理体系
PerformanceManagement Systemof MilitaryR&D UnitSpecialty BusinessAdministrationName WangYanping (Sig
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doc CRM军工科研院所企业级客户关系管理系统建设实施要点
军工科研院所企业级客户关系管理系统建设实施要点随着市场经济的发展、社会生产力的提升以及物质产品的日益丰富,市场形态已经明显转向买方市场。日益激烈的市场竞争已使越来越多的企业认识到客户的价值,赢得客户,
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pdf 军工科研院所人力资本激励机制究——以某船舶究所为例
一、绪论(一)问题的提出和研究意义 1.问题的提出 (1)军工科研院所正逐步向市场经济体制转轨。随着市场化的发展,众多军 工科研院所已经走过了依靠国家固定在部队“拿单”的时代,而更像一些特殊的高 新技
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ppt 军工科研管理.ppt
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doc 军工科研管理中的保密管理
摘要:本文阐述了科技保密的对象和内容,针对军工科研院所科技保密工作的特殊性,提出做好新形势下军工科研保密管理工作的对策,对加强科研项目在科研生产过程中保密管理实践采取的措施和方法。  关键词:科技保密
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doc 军工科研院所推行战略成本管理
Doc-01DEVH;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,017字,word格式文档。内容摘要:战略成本管理,战略成本管理的涵义,战略成本管理的特点,观念的创新性、管理的开放性、对象的全面性、目标的长期性、策略的灵活性和信息的多样性,重视市场;重视结果控制与过程控制;重视企业组织及其发展;重视企业文化,成本企划——战略成本管理的发展,科研院所成本管理现状,成本管理理念落后时代,成本预算编制缺乏科学性,缺乏成本分析和预测,缺乏翔实的成本管理资料,成本过程管理机制不健全,缺乏严格有效的成本管理监督制度,缺乏成本管理的激励制度,缺乏主动性和全员参与意识,战略成本管理对科研院所的启示,更新成本管理理念,认清理念更新的重要性,学习现代战略成本管理理念,与科研实践密切结合,应用战略成本管理理念,在科
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doc 军工科研院所母子公司管控体系建设
军工科研院所母子公司管控体系建设(中国电子科技集团公司第四十三研究所) 【摘要】母子公司管控模式是集团母公司对子公司的具体管理方式,它是一个综合性管理体系。其实质是母子公司权利、责任和关系的构筑及运行
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doc 浅析军工科研事业单位固定资产核算与管理
【摘要】固定资产是军工科研事业单位开展各项生产经营和科研活动的重要物质基础,加强固定资产的核算与管理,提高固定资产使用效率,对保障各项业务活动顺利进行、国有资产保值增值具有重要意义。本文结合军工科研事业单位的实际情况,阐述了军工科研事业单位在固定资
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