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战略评价

战略评价

包含:《努梅特的战略评价四标准.doc》
内有文档：8

常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

个人所得税

个人所得税管理

包含:《正在接受非义务教育的学生身份证明.doc》
内有文档：2

主要包括：支付个人收入明细表、正在接受非义务教育的学生身份证明。

doc 人力资源管理者的四个境界
人力资源管理者的四个境界
价格： 1.68豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2010-10-18浏览：2
doc 人生创业的四个象限
一、下面我来讲第一部分四个象限的定义及它的好处与不好处我们把左上角的象限叫做什么？叫做E象限，也就是我们常讲的工薪族象限。定义：出租自己的劳动力，被别人雇佣来换取生活费用的人群，就叫工薪族。好处：1、
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：7页时间：2018-05-30浏览：0
pdf 人力资源管理的四个境界
人力资源管理的四个境界
价格： 6.00豆元 大小：133.89K页码：2页时间：2010-04-16浏览：1
doc 人力资源管理的四个境界
人力资源管理的四个境界境界,四个,人力资源,四个境界,个境界
价格： 10.00豆元 大小：18.0K页码：3页时间：2014-02-18浏览：0
doc 人力资源管理者的四个境界
人力资源管理者的四个境界
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：4页时间：2016-06-12浏览：1
doc 人力资源管理的四个境界_374
人力资源管理的四个境界_374
价格： 4.00豆元 大小：27.0K页码：2页时间：2010-11-03浏览：0
doc 转人力资源管理者的四个境界
人力资源管理者的四个境界第一个境界：发现人才如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有，那基本上可以主动辞职走人，另寻他路，否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然，发现人才的途径多种多样：各种各样的人才招聘会、校园宣讲会、求职信、网络中介及猎头公司等。不管途径怎样，发现适合公司的人才才是首要的目的，更是做人力资源管理的最基本的要求。第二个境界：吸引人才发现了 千里马 之后，紧接着的环节就是要有吸引这匹 千里马 的能力。所以说现代企业的伯乐并不像古时候那样轻松，因为现在市场最主要的
价格： 4.76豆元 大小：30.32K页码：2页时间：2010-12-11浏览：2
doc 管理的三个境界
管理的三个境界Foxconn Shenzhen Guanlan factory life,after accident,after all, Foxconn shirk responsibility,
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：8页时间：2017-07-01浏览：0
doc 推销员的四种境界
推销员的四种境界
价格： 10.00豆元 大小：133.5K页码：10页时间：2017-04-25浏览：0
doc 解读eHR四管理个境界
解读eHR四管理个境界
价格： 8.00豆元 大小：51.0K页码：7页时间：2017-05-28浏览：0

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