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pdf 人力资源管理师冲刺题III
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pdf 人力资源管理师冲刺题IV
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pdf 时间时间!解析ibdp各个关键时间节, 帮你踩准节奏
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pdf 工程项目安全生产管理关键点控制指南(发文版)
工程项目安全生产管理关键点控制指南(发文版)
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pdf 年底集中交房策划组织、过程管控、风险防范与龙湖“MOT”关键服务触...
课程价值:
“建房容易,交房难”,正在上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷(尤其在交房阶段的冲突)呈上升趋势。交房不仅牵涉到项目成败、也影响企业的品牌形象,社会的安定和谐。因而愈来愈受行业、客户、社会的关注。如何科学组织交房?如何有效应对交房导致的纠纷或冲突危机?如何系统化减少交房风险,提升客户满意度,成为众多房企的必修课题!
本次课程以标杆企业龙湖地产交房策划、组织流程以及应对纠纷冲突的实际案例,剖析成败规律,总结交流经验教训。不仅针对纠纷危机本身,更扩展思路,从企业品牌建设、项目全程客户关系管理、全程风险管控着眼,引导企业转变观念,提升管理、对危机实施预控!
★面对即将到来的集中交房季,房地产企业必须做到未雨绸缪和有效预控,出现问题再去补救则为时晚矣!

适合谁来听?
★ 房地产公司高管与主管交房工作的各部门负责人(工程、营销、客服、物业等)
★ 房地产公司分管物业的领导及物业公司总经理、副总、经理等中高层管理人员
课 程 讲 师
汪老师:
n 长城房地产商学院特聘讲师;国内知名房地产/物业管理职业经理人。
n 曾任龙湖物业北京区域公司项目总经理、龙湖集团运营总监等职位。
n 现任香港某上市地产集团物业副总经理,集团七星高级讲师,高级经
济师等职位。曾参与编写了《物业管理成本控制与精细化管理》、《客户需求识别与最佳服务案例》等经典培训教材。
n 2006年加入龙湖,任职10年,对于龙湖集团的物业管理体系、管理流程及落地方法均有深刻的体会和总结。对于房地产企业如何成功进行交房组织、交房过程如何管控、风险如何规避以及如何真正提供高满意度的物业服务有独到的见解。曾组织实施过数个超万户的大型项目交房工作,在龙湖期间全程负责过多次超过3000户的交房工作。汪老师除了具有丰富的实战经验,其授课经验也非常丰富,很善于抓住标杆企业管理成果的要点,引导学员思考学习,听过其课程的学员都评价其所讲内容“回去就能用”,是一位真正名副其实的实战讲师!
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pdf 火电机组建设期设备质量控制关键问题和关键环节的把握
西安热工研究院有限公司韩传高TPRI60西安热工研究院有限公司电站建设技术部目录1 问题的提出2 火电机组现状及未来发展趋势3 我国火电机组设备制造现状4 设备制造质量风险分析5 几个关键问题的把握6
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pdf 格力联合国美发布定制化新品冲刺120亿目标
当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问HTTP://WWW.HHYWW.NET 格力联合国美发布定制化新品 冲刺年度120亿目标 来源于:中国家电网 “2018年我们锁定的目标是要冲刺120个亿
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pdf 诺远北区冲刺2015-制度化管理会议
诺远北区冲刺2015-制度化管理会议
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pdf 人力--诺远北区冲刺2015-制度化管理会议
人力--诺远北区冲刺2015-制度化管理会议
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pdf 运营--诺远北区冲刺2015-制度化管理会议
运营--诺远北区冲刺2015-制度化管理会议
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向豆丁求助:有没有冲刺关键点?

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