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约有31283篇，以下是第 101 - 110篇
ppt 汽车售后服务管理
:2100%管理内化率=含义：反映在特约店所外的商业圈内，有多少用户被特约店管理。覆盖率=管理内用户数保有量月度来店台次12保有量年度平均来店次数 含义：月度来店台次与平均月度实际存在的维修机会总数的
价格： 10.00豆元 大小：790.5K页码：29页时间：2010-01-23浏览：0
doc 汽车4S店车间5S管理的推行要领
车间5S管理的推行要领 1：整理（seiri）的推行要领 1．1 定义：区分要用的和不用的，不用的清除掉。 1．2 目的：把“空间”腾出来活用。 1．3 推行要领： 1．3．1 对工作现场进行全面检查
价格： 10.00豆元 大小：323.5K页码：10页时间：2011-10-10浏览：11
doc 杜邦汽车涂料售后服务管理体系
章国内汽车涂料市场竞争分析本章首先对国内汽车涂料行业的发展历程进行概述，然后对目前国内主要汽 车涂料供应商的产品种类和市场分布进行分析，最后对杜邦涂料的目标市场选择 和产品定位进行分析。 2.1 国内
价格： 4.50豆元 大小：677.5K页码：31页时间：2010-12-12浏览：0
doc 吉利汽车公司国际化战略管理
1956年中国一汽集团下线了中国第一辆自产解放牌汽车，开启了中国汽车工
业发展的序幕，到现在中国成为世界第一的汽车生产大国，至今已经有半个世纪
的发展了。在半个世纪的发展历程中，中国的汽车工业经历了大发展时期，也经
历金融危机的困难时期，这都没有改变中国汽车工业高速发展的基调。
回顾吉利集团的国际化历程，我们不难看出，作为民营企业只有大胆走出国
门，走上国际化的发展道路，才能获得可持续地发展，而吉利汽车公司也正是充
分认识到了这一点，开启了其转型之路，最终成为我国汽车行业第一家跨国企业
本文在充分参考以往文献的基础上，又有所创新，第一、二章主要是进行理
论上的梳理，第三章论述了吉利汽车公司的发展现状，并指出了其国际化发展过
程中存在的四个问题，第四章主要是论述了吉利汽车公司国际化战略管理分析，
包括了吉利汽车公司的国际化战略目标的制定、具体战略的选择，及如何具体实
施国际化战略，并在实施过程中通过数据变化监控国际化战略的实施情况。第五
章则是主要针对吉利汽车公司国际化发展过程中存在的问题，提出了相关的措
施。
价格： 4.50豆元 大小：291.5K页码：23页时间：2013-05-28浏览：1
doc 车辆购置税最低计税价格目录（国产汽车部分）
车辆购置税最低计税价格目录（国产汽车部分）税则号生产(组装)厂厂牌型号吨位座位排量最低计税价格最低计税额备 注0010072001北京吉普汽车有限公司欧蓝德 BJ64505
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pdf 汽车售后服务管理制度
汽车售后服务管理制度
价格： 3.00豆元 大小：69.82K页码：3页时间：2011-09-21浏览：0
doc 汽车售后服务月度工作总结
XX车系售后服务月总结 返修分析：车牌号 车型 返修配件 原厂编号 产地 处理意见 返修原因配件处置结果 供应商京EV6847 捷达 左前大灯 L3A0941015N 大众 不同意配件质量，一个车上装
价格： 5.00豆元 大小：114.0K页码：3页时间：2011-12-23浏览：0
doc 《通用五菱汽车售后服务管理制度规范手册》(99页)
上汽通用五菱售后服务管理手册 上汽通用五菱汽车股份有限公司是由上汽集团、美国通用汽车公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方合作的大型企业。特约服务站是上汽通用五菱汽车股份有限公司售后服务工作的代表，服务站
价格： 8.99豆元 大小：1.64M页码：103页时间：2011-04-23浏览：0
doc 人力资源汽车4S店展厅销售主管岗位说明书
展厅销售主管岗位说明书潇湘汽车城现代4S 汽车4S店的展厅销售主管 岗位说明书修订号 实施日期 1、岗位角色（岗位设置的目的和价值） 负责展厅各种事务管理，管理展厅日常各项工作，负责展厅车辆的维护、及
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txt 汽车销售公司暑期社会实践报告范文总结
（2012年总结、计划类） 汽车销售公司暑期社会实践报告范文 汽车销售公司暑期社会实践报告范文 暑假转眼就过去了，一个月的时间说长不长，说短不短，在这个假期里我体会到了很多，感受也很深，通过自己的亲身
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