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核心竞争力分析模型
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核心竞争力分析模型分析,模型,核心竞争力,分析模型,竞争力分析,竞争力,模型分析,波士顿矩阵
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波特五力模型
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波特五力分析模型(MichaelPorter´s Five Forces Model) 又称波特竞争力模型。波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分
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swot分析与案例模型
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分析不案例模型P-2目录：分析模型不案例第一节：基本原理第事节：四种组合第三节：分析步骤第四节：案例赏析第一节基本原理P-4一、何为分析法何为分析法分析法又称为态労分析法。丐纪年代初由旧金山大学的管理
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人才盘点模型
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人才盘点模型
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五力模型
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东林自选主题餐厅01波特五力模型简介YourtextHaving begun oneline, resolve line潜在进入者供应者购买者替代品行业内部竞争讨价还价能力讨价还价能力威胁替代产品或服
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五力模型
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五力模型五力模型五力模型
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海尔集团五力模型分析
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海尔集团五力模型分析“五力模型”分析海尔海尔所在行业的竞争激烈程度3为什么我们要选择海尔作为分析对象2海尔该怎样面对这种竞争421白色家电行业•海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强
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五力模型分析框架
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外部环境分析外部环境是指存在于企业之外,企业不能控制，但是能对企业决策和绩效产生影响的外部因素的总和。外部环境可分为一般环境和行业环境（见图2.1）。资料来源：MichaelHitt, Duane l
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五力模型
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五力模型
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领导五力模型
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