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外部环境分析外部环境是指存在于企业之外,企业不能控制,但是能对企业决策和绩效产生影响的外部因素的总和。外部环境可分为一般环境和行业环境(见图2.1)。资料来源:MichaelHitt, Duane l
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CopyrightIBM Corporation 2008IBM Global Business Services战略与执行IBM业务领导力模型 Copyright IBM Corporation 2
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服装营销战略与规划——SWOT分析模型星巴克的星巴克的SWOT SWOT分析 分析• 1970s 首家星巴克咖啡店在西雅图开张1971年,杰拉德鲍德温和戈登波克在美国西雅图开设第一家极品咖啡豆和香料的
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任职资格体系设计思路2012年05月06日目录•任职资格体系的基本概念• 任职资格体系设计思路• 管理通道框架设计• 项目管理通道框架设计我们为什么需要建立任职资格体系?员工激励人职匹配晋升与人才选拔
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致胜的营销及销售战略和计划包括•创建有竞争吸引力的价值定位• 通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值• 向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值 成功的营销者通过连续的评估程序不断地改
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素质及其特点素质模型与HRM?素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程素质的增进:员工培训+职业生涯规划•对于员工来说,就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力,实现从
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