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ppt 人力资源管理:工作分析与评价
理第三章工作分析与评价• 第一节 工作分析概述• 一、基本概念与相关术语• 1、分析:即把对象加以分解认识,并对其中一系列因素分门别类的过程。• 2、工作分析:有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个
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ppt 工作分析与职位评价 L2工流程
第二章工作分析流程第一节工作分析的原则和工作分析系统模型一、原则(一)从事实出发,谨防主观臆断— 工作分析小组成员要客观地收集信息,不能依靠臆想来凭空设计,也不要加入自己的观点和感情,掺杂过多的个人成
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ppt 工作分析与职位评价 L1工概述
1、工作分析它是人力资源管理中的基础性工作,是针对组织内某一特定职位的工作内容加以分析,清晰界定该职位的性质和职责,并明确任职者在履行该职责时应当具备的知识、技术、能力的活动。—What 做何事?即工
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ppt 人力资源管理的基础职位分析与岗位评价
——职位分析与职位评价•当工厂生产一批木制杂物柜,如何对不同工序的工人(计件制)发放工资,而每一道工序均由多名工人协同工作?例如:有开料工序、油漆工序等。在油漆工序中,喷漆工、翻料工、运输工、车间主任
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ppt 工作分析与岗位评价1
工作分析与岗位评价1
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ppt 第三章 工作分析与评价
第三章 工作分析与评价
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doc 项目决策分析与评价a
项目决策分析与评价a
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pdf 第三章_职位分析与职位评价11
第三章_职位分析与职位评价11
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doc 职位分析与评价
职位分析与评价
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doc 第四讲 职位分析与职位评价
第四讲 职位分析与职位评价
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