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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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刘子熙：非人力资源经理的人力资源管理.
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方法与一、际秀际理的人力际源管理际念什际是人本管理？尊重人的人格；肯定人的际际；服际人的需要；际际人的 际家点际：“基于人本管理的人力际源管理一际始提出 ，就不是一际工作， 首先是一 从事改际人际思想
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20100804_青岛市场环境分析_于书元、刘熙平、巩法超
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本报告是严格保密的。子曰: “工欲善其事,必先利其器” 本报告是严格保密的。报告结构 城市经济背景研究 区域市场研究 客群研究 城市横比指标 趋势性指标 结构性指标 需求动力指标 区域价值与发展潜力研
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企业非人力资源经理的人力资源管理——刘子熙版
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非人力资源经理的人力资源管理培训 教授课程纲要 一、优秀经理的人力资源管理观念 二、优秀经理的人力资源管理技术与方法 一、优秀经理的 人力资源管理观念 什么是人本管理？ 尊重人的人格；肯定人的长处；
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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刘熙载的合于时宜、因时制变的美学观
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17刘熙载的合于时宜、因时制变的美学观 时人者，圣人之身刘熙载说：文之道，时为大。这个时，是合于时宜的意思；这个大，是至尊的意思。文之道，时为大，就是说，从艺为文不仅要合于时宜，而且要把它放在首要地位
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙
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非人力资源经理的人力资源管理-刘子熙_智库文档
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