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生产制造部门绩效考核

生产制造部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

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1.1.你所在组织的薪酬由哪些部分构成 你所在组织的薪酬由哪些部分构成?2. 2.各模块的作用和付酬原则是什么 各模块的作用和付酬原则是什么? ?变动的货币报酬 变动的货币报酬固定的货币报酬 固定的货
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薪酬设计与管理引子许多年前，当格林吉特发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案。可是，格林.吉特支付奖金得到的却是——害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫前
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123•概念：岗位评价是在岗位设计的基础上按照一定的客观标准，从工作任务、繁简难易程度、责任大小以及所需的资格条件出发，对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的过程。• 薪酬管理的原则。 合法性•对外具有
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