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企业人力资源供给与需求预测

包含:《企业人力资源供给需求预测.doc》
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是指对企业人力资源的供给以及未来需求情况进行预测和分析。相关工具表格:人力供给预测表和人力需求预测表。

项目人力资源管理

包含:《项目人力资源管理.doc》
内有文档:17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

ppt 人才招募与甄选-人力资源管理策略研究
人才招募与甄选-人力资源管理策略研究
价格: 9.80豆元 大小:5.93M页码:72页时间:2012-06-07浏览:0
ppt 力资源管理05招募与甄选finished
HumanResourceManagement第 HumanResourceManagement招聘的涵讲 重要性 1讲讲招募渠道和方法2甄讲讲程 甄讲工具 HumanResourceManageme
价格: 8.00豆元 大小:274.5K页码:61页时间:2014-08-15浏览:0
ppt 力资源管理-招募与甄选
第七章人力资源管理21 March,2009Human Resource Management本章学习目标掌握招募、甄选的概念 1熟悉常用招募渠道和方法2掌握甄选过程与甄选方法 3掌握人员素质测评方法
价格: 4.00豆元 大小:2.12M页码:24页时间:2011-11-11浏览:3
ppt 力资源管理-招募与甄选
招募与甄选的概述招募的途径 甄选的程序 甄选的方法 新雇员引导 甄选方法科学性的指标1. 申请人数 2. 实际录用率 3. 招募成本 4. 离职率 5. 绩效 200 150 100 50 1200
价格: 10.00豆元 大小:704.0K页码:34页时间:2012-06-19浏览:0
ppt 桂林电子科技大学人力资源管理:第六章招募与甄选2
第三节甄选定义:人员甄选是指从应聘者中选出最适合组织岗位要求的人的过程,包括初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测试、体检、个人资料核实等内容。人员选拔对组织来说至关重要。 1. 甄选之前需确定候选人
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pptx 力资源管理招募与甄选的概述
招募与甄选的概述招募的途径甄选的程序甄选的方法新雇员引导•招募:组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标•1. 申请人数2
价格: 20.00豆元 大小:477.67K页码:34页时间:2023-11-03浏览:1
ppt 力资源管理-招募与甄选
招募与甄选第七章人力资源管理氤篚噤贺押糈宣溥宅摩颂烀捅炯载题坜窃至怫溅啼曝拜艨铘匹狱钫哂珏阔弩易蜗平屎本章学习目标徂洫贶蝾姑捕雒胤湿根推触橛诋栌糖铭岭跣鳐可趔刍玑在锎窈弘俺创蕈乃稻跽招聘环节主要内容工
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doc 力资源管理的环境:招募与甄选 05
人力资源管理的环境:招募与甄选 05招募,甄选,环境,与甄选,管理环境,招聘甄选,人力资源,音标05,05是什么,£怎么打
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ppt 第4章媒介人力资源招募与甄选.ppt
第4章媒介人力资源招募与甄选.ppt
价格: 10.00豆元 大小:1.83M页码:61页时间:2017-05-22浏览:0
ppt 人才招募与甄选-人力资源管理策略研究
人才招募与甄选-人力资源管理策略研究人才,策略,研究,甄选与人才,与甄选,人力资源,招募与,人才招募,与管理,招募与甄选
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向豆丁求助:有没有力资源招募与甄选?

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