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战略控制

战略控制

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常用战略控制工具包括：战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。

销售费用控制

销售费用控制

包含:《销售费用控制.doc》
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主要指销售费用内外部支出的控制。相关工具表格：销售费用控制表、预算表、销售提成申请单等。

ppt 大吨位培训（售后服务）3、第三讲 主要电磁阀动作逻辑控制
主讲：谢军日期：二0一二年一月三十一日主要电磁阀动作逻辑控制11目目录录第一讲手柄功能描述第二讲安全限位第三讲各机构安全控制第四讲各安全控制阀组控制模式第五讲发动机起停控制第六讲安全限位权限22第一讲
价格： 10.00豆元 大小：370.5K页码：54页时间：2017-10-13浏览：0
doc 人体动作平衡控制与梯子设计之人因考
人体动作平衡控制与梯子设计之人因考10/25/2006 人体动作平衡控制与梯子设计之人因考?杨秉?国?交通大学机械工程学系2Falls from LadderszMore than 17% occup
价格： 10.00豆元 大小：130.5K页码：9页时间：2017-06-20浏览：0
pdf 改善动作攀爬技巧控制三部曲！byJohnKettle!
改善动作攀爬技巧控制三部曲！byJohnKettle!,排舞向上攀爬分解动作,纳西三部曲打跳舞动作,蓝调三部曲by风夜昕,臣服三部曲by墨青城,警察三部曲by清风,警察三部曲by清风微盘,军区三部曲by泡泡雪儿,民政局三部曲by卜做人,绅士三部曲by脂肪颗粒
价格： 9.00豆元 大小：242.84K页码：7页时间：2017-10-24浏览：0
ppt 预定动作时间标准PTS
重庆大学工业工程系(PTS)PredeterminedMotion Time Standard重庆大学工业工程系1 预定动作时间标准概述2 模特排时法(MOD）– MOD法的特点– 模特排时法的动作分
价格： 10.00豆元 大小：1.46M页码：80页时间：2018-07-27浏览：0
ppt 动作分析培训 教材
二、动素的涵义1.伸手---指空手移向目的物。伸手的起点：是从手开始朝向目的物到手抵达目的物的瞬间。伸手动素特点：a. 当手朝向目的物或者某一动素完成后，手需撤回时发生的。b. 伸手途中常有预对
价格： 10.00豆元 大小：998.0K页码：44页时间：2019-03-25浏览：1
ppt 动作分析培训教材
二、动素的涵义1.伸手---指空手移向目的物。伸手的起点：是从手开始朝向目的物到手抵达目的物的瞬间。伸手动素特点：a. 当手朝向目的物或者某一动素完成后，手需撤回时发生的。b. 伸手途中常有预对
价格： 10.00豆元 大小：1.12M页码：44页时间：2019-03-25浏览：0
doc 操作程序动作标准
X#o. O2 c+ W7W- U0 L2U6 C+L9 G+U3 1.1.1按时到达上‎班地点，由考勤员点‎名、登记出勤。 1.1.2 由班长总结‎前一日任务‎完成和安全‎生产的情况‎；布置当班生‎
价格： 10.00豆元 大小：228.0K页码：46页时间：2017-08-28浏览：1
pptx 门店销售动作分解
1第一部分顾客购买心理分析2小组讨论:在每天接待的100名顾客中，以前来过，现在是第2-3次来的人数是 未成交订单花费分钟；成交订单平均花费 分钟； 在成交的订单中，常规订单和促销订单比例是多少? 整
价格： 10.00豆元 大小：523.85K页码：63页时间：2019-01-23浏览：4
txt 踏足动作要领
1.基础踏步：要领;用跨的开与合带动腿动作。共 拍.准备动作;两脚并拢身体直立,1拍.合跨.以左脚为重心腿直立,右脚的大脚指尖的内侧点在左脚大脚指尖处,脚跟提起(注意提胯扭 拍.右脚跟点在左脚的斜前方
价格： 10.00豆元 大小：1.26K页码：1页时间：2018-07-20浏览：0
pptx 标准动作培训pp
工程管理的标准化动作1、什么是标准动作习惯性、固定性、强制性2、通过本此培训达到的目的？基本工作要求、强制性要求几个问题：1、各阶段重点要做什么？2、怎么做？3、达到怎样的目的才算合格？施工阶段管理要
价格： 6.00豆元 大小：98.63K页码：23页时间：2017-02-23浏览：0

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