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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 北汽福田乘用车营销战略
北汽福田乘用车营销战略3北汽福田发展乘用车业务的提出 外多个国家拥有研发分支机构;在全球20多个国家设立工厂;产品出口80多个 2011年8月28H,第500万辆汽车下线。9月,欧辉广东工厂投产。12
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doc 恒大地产与绿地控股的财务战略比较
章恒大、绿地的财务战略环境分析3.1 外部环境分析 (1)政治法律环境。2015 年,中央政策以“稳增长、调结构、促消费”为基 调,对人民的生活更加关注,更加注重广大国民的长期性需求,为了长期满足购
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中民控股的多元化战略中民控股有限公司是一家在香港联合交易所主板上市的公共公司,股票代码 (0681.HK)。2004 年10 月,公司在香港借壳上市。适应企业发展需要,2007 月27日中民燃气控股有
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企业多元化战略及其配套举措
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戴姆勒入股北汽股份 北汽正式控股北奔戴姆勒入股北汽股份 北汽正式控股北奔戴姆勒入股北汽股份 北汽正式控股北奔
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doc 中民控股的多元化战略研究(可编辑)
厦门大学硕士学位论文 中民控股的多元化战略研究 姓名:彭雄文 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:翁君奕 20090701 摘要 年,一场源于美国次贷的金融风暴席卷全球,世界经济陷入严重衰退
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摘要:制造业是我国的支柱产业,但当前面临着低成本优势丧失、自主创新能力不足等问题,亟待实现战略转型。文章分析了制造业发展现状,指出了目前发展中存在的问题,从提升整合全球资源的能力、加快管理创新、充分发挥信息化的支撑作用等三个方面提出了相应
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向豆丁求助:有没有北汽控股的战略举措?

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