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质量管理计划

项目质量管理计划

包含:《项目质量管理计划.doc》

内有文档：5

制定项目的质量保证措施以及质量控制计划。相关工具表格：项目质量计划、过程改进计划、质量控制计划表、客户质量信息统计表、工程（工序）检验计划表等。

质量改进

包含:《质量改进.doc》

内有文档：7

这里的质量改进工具包主要包括质量改进计划、改进分析、改进实施、改进评估以及部分常用的质量改进工具等内容。

doc 2012年医疗质量管理委员会工作总结: 2012年医疗质量管理委员会工作总结 2012 年医疗质量管理委员会在院两委的正确领导下，在委员会全体委员的共同努力下，按照各级卫生行政部门要求，围绕等级医院复审，积极做好各项工作，现将工作总结如下：; 价格： 1.00豆元大小：27.0K页码：3页时间：2013-02-21浏览：1

doc 2012医疗质量安全工作总结: 在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下，我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德; 价格： 10.00豆元大小：31.0K页码：3页时间：2012-08-16浏览：0

doc [工作计划]2012年医疗质量计划: [工作计划]2012年医疗质量计划

2012 年医疗质量工作计划
为了加强我院医疗质量管理，提高医疗质量水平，保障医疗安全，更好的服务于患者，结合我院实际，特制订今年的医疗质量工作计划。一、指导思想: 指导思想: 继续深入开展“以病人为中心，以提高服务质量为主题”的医疗质量万里行活动，坚持把维护患者利益，构建和谐医患关系放在首位。健全医院的质量安全管理体系，不断提高医疗质量和服务水平，满足人民群众的就医需求。二、质量控制目标质量控制目标出院人次： 2600 人次出入院诊断符合率≥95% 危重病人抢救成功率≥85% 平均住院日≤16 天病床使用率≥70% 入院三日确诊率≥90% 三基考核合格率 95% 甲级病案率≥90%，无丙级病历三、质量控制内容 1．加强医疗质量管理培训，采取个人自学和科室、院部培训相结合的原则。重点加强科室医疗质量自我培训。 2.根据《山西省疾病诊疗规范》、《山西省临床常用医疗技术操作规程与考核办法标准》规范日常诊疗操作行为。 3.加强核心制度的执行，重点是交接班制度、首诊、首问负责制度、查对制度、三级医师查房制度等。 4.加强执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，重点落实以下规章制度：病历书写规范、医患沟通制度、处方管理制度; 价格： 10.00豆元大小：27.5K页码：2页时间：2012-01-31浏览：1

doc 2011年医疗废物管理工作总结及2012年计划: 2011年医疗废物管理工作总结及2012 年计划为了认真贯彻落实《医疗废物管理条例》等相关法律法规，避免医疗废物的流失泄漏，我院领导高度重视医疗废物的管理工作，特指定专人兼职负责院医疗废物的管理工作; 价格： 3.00豆元大小：27.0K页码：4页时间：2012-01-05浏览：0

ppt 2012年工作总结和计划: 2012年工作总结和计划1230计划,思路,工作,2012年,工作计划,工作总结,年工作总结,计划总结,年工作,工作总结和; 价格： 8.00豆元大小：829.5K页码：72页时间：2014-07-19浏览：0

doc 医疗质量工作总结和2012年工作计划: 医疗质量工作总结和2012年工作计划　; 价格： 10.00豆元大小：36.5K页码：7页时间：2017-03-01浏览：0

doc 2012年医疗安全工作总结及2013年工作计划: 2012年医疗安全工作总结及2013 年工作计划 2012 年是忙碌的一年，在这一年里全院职工在院党政的正确领导下，以等级医院评审为契机，提高医疗服务质量、医疗服务水平，不断完善各项规章制度，各项核心; 价格： 5.00豆元大小：32.5K页码：10页时间：2013-01-09浏览：0

doc 2008年医疗质量安全工作总结: ——2008年医疗质量座谈会 2007 年是“医院管理年”深化管理的一年，经过各位和全院医务人员的努力，各项技术、经济指标基本达到了预期目标，出院病人达 3245人次，门诊完成 119985 诊次，入; 价格：免费大小：140.0K页码：6页时间：2010-06-13浏览：0

doc 2012年医疗质量管理工作总结: 2012年医疗质量管理工作总结2012年医疗质量管理工作总结2012年医疗质量管理工作总结; 价格： 8.80豆元大小：33.5K页码：4页时间：2013-02-01浏览：0

ppt 某进出口公司工作总结和2012年工作计划书: 20112012 2011 2012 第一章前言第二章人力资源工作总结一、人力资源财务管理工作二、人力资源体系的建设三、组织架构及人员分布四、招聘管理五、培训管理六、绩效、薪酬、福利管; 价格： 6.00豆元大小：952.5K页码：64页时间：2013-05-19浏览：1

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