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国际化战略工具

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主要包括：国际化战略、钻石模型、钻石模型及其拓展理论框架对比说明等。

公司总体战略工具

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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

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摘要随着ＷＴＯ的加入以及全球竞争的加剧，作为国家支柱产业的中国电信设备制造业，如何面对和参与国际竞争，已变得迫在眉睫。本文以深圳市华为技术有限公司的国际化战略对研究对象，对华为公司以不断加强核心竞争力
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华为公司国际化战略分析摘要：文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题，在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为，给出了华为公司的成功经验与启示：把握国际市场进入的规律，明确国际
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