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docx 基于系统动力学的动态平衡记分的应用
基于系统动力学的动态平衡记分卡的应用(质疑补充):企业实施平衡记分卡所遇到的问题 根据Lewy 和Dumee 对荷兰公司进行的调查,发现约70%实施平衡记分卡的组织都没有达到预期的目标。原因可能在于首
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doc 使用平衡记分作为战略管理系统
使用平衡记分卡作为战略管理系统,平衡记分卡法,平衡记分卡的维度,战略管理系统,文明5战略平衡,平衡计分卡战略实践,战略绩效管理系统,亚太再平衡战略,平衡计分卡战略地图,平衡发展战略是指
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doc 基于系统动力学的动态平衡记分的应用
统统统统 基于系力学的 平衡 施平衡分卡所遇到的根据 Lewy 对对对70%对 对对 对对对对对有达到 。原因可能在于首先,平衡分卡无法理清企 内部的 ,无法对对对 对对 对对对对对 对对 对对对 将
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doc 移动手机RFSIM应用系统可行性分析评审检查单
移动手机RFSIM卡应用系统可行性分析评审检查单移动手机RFSIM卡应用系统可行性分析评审检查单移动手机RFSIM卡应用系统可行性分析评审检查单
价格: 7.00豆元 大小:68.5K页码:4页时间:2012-10-13浏览:0
docx 致力打造中国重售后服务管理系统第一品牌
日,上汽依维柯红岩2012 年维修技能比武擂台赛拉开帷幕,这是继 2010 年、2011年成功举办旨在提升售后服务管理系统技术、素质的两届大赛后举办的又一届盛大赛事,将经历层层海选和对决、淘汰直至决赛
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doc 平衡记分与绩效管理系统设计咨询项目实战
平衡记分卡与绩效管理系统设计咨询项目实战成果展示 2
2011年10月20日
  2公司与部门层面KPI指标设计成果演示   在平衡记分卡与绩效计划的设计过程中,公司与部门层面的KPI指标设计是其中重要内容之一,KPI指标的设计合理与否,往往决定了整个平衡记分卡与绩效计划设计的成败与否。下面我们将向你在展示该咨询项目中公司与各个层面的指标设计情况(由于篇幅关系指标解释略):         指标维度   公司层面考核指标名称   指标编号   财务类   利润   A 001   成本费用预算达成率   A 002   客户类   目
价格: 10.00豆元 大小:41.2K页码:22页时间:2012-04-24浏览:0
docx 券、提货券管理系统解决方案
客户需定制一批提货券,但传统提货券又面临易防易造假的问题。深圳市通用条码技术开发中心经过深入研究,为客户量身定制了基于防伪二维码技术的提货券解决方案。
价格: 免费 大小:570.05K页码:2页时间:2017-10-26浏览:0
doc 平衡记分是一个战略管理系统
平衡记分卡是一个战略管理系统
价格: 10.00豆元 大小:141.5K页码:7页时间:2016-01-02浏览:0
doc 基于平衡记分的企业绩效动态监控系统
基于平衡记分卡的企业绩效动态监控系统动态,系统,监管,企业绩效,绩效监控
价格: 6.00豆元 大小:76.23K页码:6页时间:2014-05-09浏览:0
doc 试论建立基于智力资本平衡记分的战略管理系统
试论建立基于智力资本平衡记分卡的战略管理系统战略,管理,试论,平衡记分卡,智力资本,平衡计分卡,系统构建,战略管理,智力资本的,创建的
价格: 5.00豆元 大小:137.57K页码:10页时间:2013-12-18浏览:0

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